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ID
456796
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
SERPRO
Ano
2008
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

A respeito do orçamento empresarial, julgue os itens a seguir.

Por ser uma ferramenta de complexa operação, o orçamento serve integralmente como instrumento de formalização do planejamento estratégico, mas é ineficiente como instrumento de controle do desenvolvimento dos planos.

Alternativas
Comentários
  • O orçamento é uma ferramenta do Planejamento, com ele registra-se toda uma previsão de despesas e receitar cronologicamente atrelada a um período de tempo. Dessa forma o administrador pode utiliza-lo, também, como ferramente de controle no momento em que verifica se aquilo que foi orçado foi alcançado. possibilitando uma tomada de decisões mais acertiva. Por isso sua implementação é primordial. Nos dias atuais não se pode falar em planejamento sem a utilização do orçamento.

    Por isso ao afirmar que o orçamento é ineficiente para o controle a acertiva torna-se incorreta. Ele serve tanto para o planejamento quando para o controle, afinal os critérios do controle são definidos na esta de planejamento.
  • A DEFINIÇÃO DO TIPO DE CONTROLE ADOTADO PELA ORGANIZAÇÃO É FEITO NA ETAPA DE PLENAJEMANTO. LOGO, O ORÇAMENTO TORNA-SE ESSENCIAL PARA ESSA DEFINIÇÃO. 

     

     

     

    GABARITO ERRADO

  • ERRADO

     

    O orçamento evoluiu para um instrumento básico de administração e, dessa forma, cumpre muitas funções, entre as quais:

    - INSTRUMENTO de controle econômico;

    - INSTRUMENTO do planejamento governamental; 

    - UTILIZADO para controlar gastos; 

    - VISTO como um programa de Governo por meio do qual havia de se demonstrar não apenas a elaboração financeira, mas também a orientação do Governo
     

     

    Orçamento Público, AFO e lRF I Augustinho Paludo