Questão Q152265

Question

Uma das desvantagens da implantação do sistema orçamentário é a demora no processo decisório da empresa, uma vez que a fixação de políticas e objetivos para as unidades da empresa induz os gestores ao hábito do exame prévio e minucioso dos principais fatores, antes da tomada de decisões importantes.

Answer

Errada,
Pelo contrário. A utilização de um sistema orçamentário pode ser entendida como um plano, que engloba as operações anuais de uma empresa, onde é formalizado o desempenho das ações e funções administrativas, pois oferece vantagens pela efetiva formalização.
Através da sistematização do processo de planejamento e controle, graças ao uso de orçamentos, introduz-se o hábito do exame prévio e cuidadoso de todos os fatores antes da tomada de decisões importantes, além de obrigar a administração da empresa a dedicar atenção adequada e oportuna aos efeitos eventualmente causados pelo surgimento de novas condições externas (SANVICENTE, 2000, p. 23).
Outro aspecto importante na adoção de um orçamento global é o fato de que naturalmente é aplicado em partes, para a operação de toda a empresa, e isto força a todos os membros da administração interagir, fazendo com que reduza o envolvimento dos altos administradores com as operações diárias através da delegação de poderes.
Assim, um programa orçamentário sempre será útil para qualquer organização, independentemente se deu tamanho e de suas incertezas. Eis os principais benefícios:
a) O orçamento, formalizando suas responsabilidades pelo planejamento, obriga os administradores a pensar à frente;
b) O orçamento estabelece expectativas definidas que é a melhor base de avaliação do desempenho posterior;
c) O orçamento ajuda os administradores a coordenar seus esforços, de forma que os objetivos possam ser atingidos.
http://www.administradores.com.br/artigos/economia-e-financas/importancia-e-vantagens-da-elaboracao-do-controle-orcamentario/33713/

Answer

sem orçamento que haveria a demora.

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