-
Estrutura matricial: É uma estrutura híbrida, onde a essência é combinar as duas formas de
departamentalização – funcional com produto ou projeto – na mesma estrutura organizacional.
Fonte: Teoria Organizacional da Administração. BOFF, Rubem José. Pág 26.
Link: http://pt.scribd.com/doc/102443829/administracao
-
A estrutura matricial é caracterizada pela coexistência de dois ou mais tipos de departamentalização. A departamentalização é a especialização horizontal decorrente da divisão do trabalho. Normalmente, na estrutura matricial, temos a convivência da departamentalização funcional com a departamentalização por projetos ou por produtos.
Segundo Eduardo Vasconcellos e Hemsley:
Quando duas ou mais formas de estrutura são utilizadas simultaneamente sobre os mesmos membros de uma organização, a estrutura resultante
chama-se matricial.
ERRADO
Fonte: Rafael Encinas, Material pontos dos concursos
-
O exemplo dado é de "estrutura funcional", pois agrupa funções comuns, formando uma unidade organizacional.
-
Estrutura matricial é marcada pela autoridade dual, ou seja,o funcionário responde a dois chefes ao mesmo tempo.
-
A – Estrutura matricial, matriz ou organização em grade: é uma estrutura mista, combinando dois tipos de departamentalização
(geralmente funcional + produto/serviço/processo/área geográfica).
Nela, cada departamento segue a orientação de dois gerentes simultaneamente.
So pra lembrar, o cespe às veszes tenta confundir nos seguintes itens;
fala em unidade de comando, que na verdade sao duas ou mais comando e tambem falar no que a questao
-
Estruturas organizacionais matriciais
Estruturas organizacionais matriciais combinam a departamentalização funcional com a departamentalização por projetos ou por produtos.
Traz algumas das vantagens das organizações orgânicas:
Vantagens: aglutinação de vantagens e neutralização de desvantagens das estruturas matriciais e por projeto/produto; combinação de esforços de especialização e coordenação; foco no lucro e nos recursos; resposta à complexidade dos negócios; resposta à turbulência ambiental.
Desvantagens: viola a unidade de comando; enfraquece a coordenação vertical; depende da colaboração dos participantes.
-
Acredito que a estrutura proposta seja divisional pois apresenta três grandes áreas: geográfica, produtos ou clientela, e em cada uma delas existem as chefias específicas funcionando de maneira independente.
-
Trata-se de Estrutura Projetizada
-
A estrutura organizacional que possui apenas três grandes áreas e nelas enfatiza as chefias das áreas específicas como pessoas, finanças e produção é um exemplo de estrutura matricial(erro).
ERRADO.
Departamentalização- divisão de grandes áreas em unidades menores. No caso acima tipo funcional(por especialidades). Organizado de acordo com recursos técnicos.
-
Pessoal, ainda estou com dúvidas nessa questão. Alguém, por favor, pode explicar? Obrigada.
-
o texto conceitua uma estrutura funcional.
-
errado faltou mencionar o produto ja que a estrutura matrical e a combin
-
Adhocracia: As
estruturas são baseadas em equipes com muitas interligações horizontais e
empregados dotados de autoridade envolvendo
vários grupos formados por gerentes de linha, especialistas operacionais e
assessores, com pouca formalização do comportamento
-
Descrição da estrutura funcional!
-
ESPECIALIZAÇÃO POR FUNÇÕES, SEM NEHUM TIPO DE DIVISÃO DE PROJETO/PRODUTO, É EXEMPLO DE ESTRUTURA FUNCIONAL, E NÃO MATRICIAL.
GABARITO ERRADO
Obs.: A estrutura funcional é o ÚNICO tipo de estrutura que possui uma assessoria (staff) que exerce autoridade de comando na organização, ou seja, estrutura dual de autoridade. Quanto à matricial, ela já possui, em sua estrutura, a funcional.