Questão 458605

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: MTE
• Ano: 2008
• Provas: CESPE - 2008 - MTE - Administrador
• Disciplina: Gestão de Pessoas
• Assuntos: Gestão de Competências

A respeito de mapeamento de processos e instrumentos
gerenciais, julgue os itens de 108 a 115.

A gestão de competências envolve a definição de quais são os conhecimentos, as habilidades e as atitudes importantes para a organização alcançar seus objetivos estratégicos.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• Gestão de competências - CHA - CONHECIMENTOS , HABILIDADES E ATITUDE
  
  http://www.google.com.br/imgres?imgurl=http://prodama.com.br/blogs/gestaocorporativa/wp-content/uploads/2013/05/gestao-por-competencia1.png&imgrefurl=http://prodama.com.br/blogs/gestaocorporativa/?p%3D50&h=596&w=787&sz=28&tbnid=fuTzpo63mfObBM:&tbnh=90&tbnw=119&zoom=1&usg=__I9stxhYp6KP3WQNQAf4s2g8NIag=&docid=3KSSW4fpjj1GKM&sa=X&ei=QAXTUcbQGPG80QHLv4GwBg&ved=0CDwQ9QEwAg&dur=896
• O que é Competência?
  •É o somatório de conhecimentos, habilidades e atitudes no contexto do trabalho;
  •É a combinação destes para obter um bom resultado prático, que adicione valor à organização.
  
  

  Gestão por Competências

  •É um modelo de gestão que, considerando a estratégia da organização como uma “bússola”, busca identificar e desenvolver as competências necessárias para que a mesma possa atingir seus objetivos estratégicos.
  
  Questão correta.
  
  Fonte: EVP - Professor Rodrigo Rennó.
• Só pra acrescentar o conhecimento acima, segue.
  
  A Gestão por competências é um programa sistematizado e desenvolvido no sentido de definir perfis profissionais que proporcionem
  maior produtividade e adequação ao negócio, identificando os pontos de excelência e os pontos de carência, suprindo lacunas e agregando
  conhecimento, tendo por base certos critérios objetivamente mensuráveis.
  
  Dica: A gestão por competências procura substituir o tradicional levantamento de necessidades e carências de treinamento por uma
  visão das necessidades futuras do negócio e de como as pessoas poderão agregar valor à empresa.

• É só tomar um CHÁ pra acalmar a tensão antes da prova que vocês se lembrarão de Conhecimentos, Habilidades e Atitudes da gestão por competências.

  Bons estudos!
  

• Conhecimento---> SABER

  Habilidade---> SABER FAZER

  Atitude---> FAZER (querer fazer)

• CONFORME CHIAVENATO, GESTÃO POR COMPETÊNCIAS É UM PROGRAMA SISTEMATIZADO E DESENVOLVIDO NO SENTIDO DE DEFINIR PERFIS PROFISSIONAIS QUE PROPORCIONEM MAIOR PRODUTIVIDADE E ADEQUAÇÃO AO NEGÓCIO, IDENTIFICANDO OS PONTOS DE EXCELÊNCIA E CARÊNCIA, SUPRINDO LACUNAS E AGREGANDO CONHECIMENTOS, HABILIDADES E ATITUDES, TENDO POR BASE CERTOS CRITÉRIOS OBJETIVAMENTE MENSURÁVEIS.

   

   

  GABARITO CERTO