Questão 459247

• Banca: FCC
• Órgão: INFRAERO
• Ano: 2011
• Provas: FCC - 2011 - INFRAERO - Analista de Sistemas - Desenvolvimento e Manutenção
• Disciplina: Governança de TI
• Assuntos: CMMI (Capability Maturity Model Integration)

Na abordagem de implementação por estágios, representam áreas de processo que precisam ser desenvolvidas para que o nível de maturidade 2 do CMMI seja atingido pela organização:

• A. Inovação e Disseminação Organizacional (OID) e Análise e Resolução de Causas (CAR).
• B. Gestão de Requisitos (REQM) e Planejamento do Projeto (PP).
• C. Desempenho do Processo Organizacional (OPP) e Gestão Quantitativa do Projeto (QPM).
• D. Desenvolvimento de Requisitos (RD) e Foco no Processo Organizacional (OPF).
• E. Gestão de Riscos (RSKM) e Gestão Integrada do Projeto (IPM).

Gabarito: B

Comentários

• Nível 2: Gerenciado / Gerido

  • Gerenciamento de Requisitos - REQM (Requirements Management)
  • Planejamento de Projeto - PP (Project Planning)
  • Acompanhamento e Controle de Projeto - PMC (Project Monitoring and Control)
  • Gerenciamento de Acordo com Fornecedor - SAM (Supplier Agreement Management)
  • Medição e Análise - MA (Measurement and Analysis)
  • Garantia da Qualidade de Processo e Produto - PPQA (Process and Product Quality Assurance)
  • Gerência de Configuração - CM (Configuration Management)
• Nível 2 - Gerenciado (07 áreas de processo):
  - Planejamento de Projeto
  - Monitoramento e Controle de Projeto
  - Gestão de contrato com fornecedores
  - Gestão de requisitos
  - Medição e análise
  - Garantia da qualidade de processo e produto
  - Gestão de configuração
   
  Nível 3 - Definido (11 áreas de processo);
  - Foco nos processos da Organização
  - Definição dos processsos da Organização + IPPD
  - Treinamento na Organização
  - Gestão integrada de projeto + IPPD
  - Gestão de Riscos
  - Desenvolvimento de requisitos
  - Solução técnica
  - Integração de produtos
  - Verificação
  - Validação
  - Análise e tomada de decisões
   
  Nível 4 - Gerenciado Quantativamente (2 áreas de processo):
  - Desempenho dos processo da organização
  - Gestão quantitativa de projeto
   
  Nível 5 - Em Otimização (2 áreas de processo):
  - Implantação de inovações na organização
  - Análise e resolução de causas
• • a) Inovação e Disseminação Organizacional (OID) e Análise e Resolução de Causas (CAR). ERRADA. É O NÍVEL 5 (OTIMIZADO)
  •  b) Gestão de Requisitos (REQM) e Planejamento do Projeto (PP). CORRETA.
  •  c) Desempenho do Processo Organizacional (OPP) e Gestão Quantitativa do Projeto (QPM). ERRADA. É O NÍVEL 4 (GERENCIADO QUANTITATIVAMENTE)
  •  d) Desenvolvimento de Requisitos (RD) e Foco no Processo Organizacional (OPF). ERRADA. É O NÍVEL 3 (DEFINIDO)
  •  e) Gestão de Riscos (RSKM) e Gestão Integrada do Projeto (IPM). ERRADA. É O NÍVEL 3 (DEFINIDO)
  
  Bons estudos galera!

• Analise das opções:

  a) Inovação e Disseminação Organizacional (OID) e Análise e Resolução de Causas (CAR). (Nível 5 - Em otimização)

  b) Gestão de Requisitos (REQM) e Planejamento do Projeto (PP).  (Correta - Nivel 2 - Gerenciado)

  c) Desempenho do Processo Organizacional (OPP) e Gestão Quantitativa do Projeto (QPM) (Nivel 4 - Gerenciado Quantitativamente).

  d) Desenvolvimento de Requisitos (RD) e Foco no Processo Organizacional (OPF). (Nivel 3 - Definido)

  e) Gestão de Riscos (RSKM) e Gestão Integrada do Projeto (IPM). (Nivel 3 - Definido)