Um projeto bem sucedido é aquele que é realizado
conforme o planejado. O sucesso é colher o que se planta, nem a mais, nem a menos.
O gerente de projetos
controla os recursos atribuídos ao projeto. É responsável por tudo.
É a pessoa designada pela
organização executora para atingir os objetivos do projeto. O gerenciamento de projetos
eficaz requer que o gerente tenha as seguintes características: Conhecimento,
Desempenho e Pessoal.
Gabarito Certo
“O Gerente de Projetos é a pessoa designada pela organização executora para atingir os objetivos do projeto”. Adicionalmente, traz também que o Gerente de Projetos:
Concentra-se nos objetivos especificados do projeto;
Controla os recursos atribuídos ao projeto para atender da melhor forma possível aos objetivos do projeto;
Gerencia as restrições (escopo, cronograma, custo e qualidade).
E conclui que, para um gerenciamento eficaz, faz-se necessário Conhecimento em gerenciamento, Desempenho na aplicação desse conhecimento e Competências. Espera-se pessoas que tratam do comportamento de tudo o que envolve a execução do projeto.
Embora apresentadas de maneiras um pouco diferentes, tanto no PMCD como no PMBOK, nota-se que o aspecto pessoal tem relevância fundamental no perfil do Gerente de Projetos.
E também, que a performance (efetividade e desempenho) tem posição de destaque.
Obviamente, existem muitas outras habilidades que complementam o perfil esperado para um gerente de projetos competente.
"Retroceder Nunca Render-se Jamais !"
Força e Fé !
Fortuna Audaces Sequitur !