Questão 459631

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: HEMOBRÁS
• Ano: 2008
• Provas: CESPE - 2008 - HEMOBRÁS - Analista de Gestão Corporativa - Analista de TI
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

Julgue os seguintes itens, relativos a gerência de projetos.

Elemento integrante do gerenciamento do escopo do projeto, uma EAP (estrutura analítica do projeto) apresenta uma decomposição das principais entregas do projeto e do trabalho em partes menores para facilitar o gerenciamento.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• EAP = Estrutura Analitica do Projeto
  Define uma hierarquia com um conjunto de pacotes de trabalho a serem entregues.
• - Gerenciamento de escopo: Verificação de que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o trabalho necessário, para que seja concluído com sucesso.
  As mudanças não controladas são frequentemente chamadas de scope creep (traduzido pelo PMBOK como “aumento de escopo”). Os documentos que formam a linha base do escopo são: declaração do escopo, EAP e dicionário da EAP.
   
  A EAPé uma decomposição hierárquica orientada à entrega do trabalho a ser executado pela equipe para atingir os objetivos do projeto. Ela organiza e define o escopo total do projeto; subdivide o trabalho do projeto em partes menores e mais facilmente gerenciáveis, em que cada nível da EAP representa uma definição cada vez mais detalhada. É possível agendar, estimar custos, monitorar e controlar o trabalho contido nos componentes de nível mais baixo da EAP. Os componentes da EAP auxiliam as partes interessadas a visualizar as entregas do projeto.
  Subdivisão das entregas do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis, até que o trabalho e as entregas estejam definidos até o nível de pacote de trabalho. Pacote de trabalho é o nível mais baixo na EAP, no qual o custo e o cronograma do trabalho podem ser estimados de forma confiável.
  O nível de detalhe dos pacotes de trabalho irá variar de acordo com o tamanho e complexidade do projeto.
  A capacidade de planejar, gerenciar e controlar o trabalho aumenta à medida que o trabalho é decomposto. A decomposição excessiva pode levar a um esforço de gerenciamento improdutivo. A equipe do projeto deve procurar alcançar um equilíbrio no nível de detalhe no planejamento da EAP.
  Alternativa: Certa
  
  Fonte: PMBOK 4 ED.
• CERTO
  Segundo Aragon(2012,p.356),"O processo criar a EAP pertence à área de conhecimento do PMBOK de gerenciamento do escopo do projeto."
  
  Segundo Aragon(2012,p.361),"Criar a EAP: realiza a subdivisão das principais entregas do projeto e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis."
  
  Bibliografia:
  
  IMPLANTANDO A GOVERNANÇA DE TI
  AUTOR: AGUINALDO ARAGON FERNANDES

•  Criar a EAP é o processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.
  

  O PMBoK não fala que a EAP e decomposição das principais entregas  e das entregas, ou seja, todas as entregas.

  O PMBok fala que Especificação do Escopo tem descrição das principais entregas

  Tanto o PMBok 4.1(pag 101) como o 5 (pag 125)

  Por isso marcaria errado, e entraria com recurso caso a questao tivesse falado de gestao de projeto com PMBoK ou estivesse previsto no edital