AS OPINIÕES DIVERGÊNTES TENDER A LEVAR A ORGANIZAÇÃO A MUDANÇAS. OU SEJA, É NECESSÁRIO INCENTIVAR A CRIATIVIDADE, A INOVAÇÃO, A EVOLUÇÃO DE IDEIAS.
PARA RESOLVÊ-LA, LEMBREI-ME DA VISÃO INTERACIONISTA DA GESTÃO DE CONFLITOS, QUE DIZ QUE O CONFLITO É ALGO NECESSÁRIO, ESTRATÉGICO, DEVE SER INCENTIVADO, GERA ESTÍMULO E CRIATIVIDADE; DEVE EXISTIR, AINDA QUE MINIMAMENTE.
A VISÃO INTERACIONISTA O ENCORAJA, NO SENTIDO DE QUE UM GRUPO HARMONIOSO, PACÍFICO, TRANQUILO E COOPERATIVO ESTÁ NA IMINÊNCIA DE TORNAR-SE ESTÁTICO, APÁTICO E INSENSÍVEL À NECESSIDADE DE MUDANÇA E INOVAÇÃO. OS LÍDERES DE GRUPO DEVEM MANTER CONSTANTEMENTE UM NÍVEL MÍNIMO DE CONFLITO – O SUFICIENTE PARA FAZER COM QUE O GRUPO CONTINUE VIÁVEL, AUTOCRÍTICO E CRIATIVO.
GABARTIO ERRADO