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ID
463993
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Transpetro
Ano
2011
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Muitas empresas consideram que podem ser mais efetivas se realizarem parcerias estratégicas. Para poderem concorrer em melhores condições no mercado mundial, duas empresas brasileiras do ramo de petroquímica resolveram comercializar seus produtos conjuntamente. Como oferecem produtos complementares, a parceria permite que possam apresentar aos clientes uma carteira mais completa de produtos com menores custos de comercialização.

Essa parceria estratégica é classificada como

Alternativas
Comentários
  • a) correta.
    Aliança de produtos ou serviços. Acho que poderia ser aliança de produtos e serviços. Dá pra confundir também com aliança logística, mas a efetividade , nesse caso, aponta diretamente para o lucro.
  • Alianças estratégicas: No mundo de hoje, as empresas estão descobrindo que precisam de parceiros estratégicos para serem mais efetivos, é difícil alcançar a liderança sem alianças com empresas que alavanquem ou complementem suas capacidades e recursos. Nesse sentido, existem 4 categorias principais de aliança:

    - Aliança de produtos ou serviços: “Uma empresa licencia outra para fabricar seu produto ou duas empresas comercializam conjuntamente produtos, complementares ou um novo produto”.

    - Alianças promocionais: Uma das empresas concorda em promover um produto ou serviço da outra. O caso do McDonalds oferecendo coisas da Disney no menu de crianças.

    - Alianças de logística: Uma empresa pode oferecer serviços de logística para o produto da outra.

    - Colaboração com preços: “Uma ou mais empresas poder formar uma colaboração especial para a determinação de preços. É comum hotéis e locadoras de automóveis oferecerem descontos mútuos.”

    RESPOSTA LETRA A

    Fonte: http://admcomentada.com.br/transpetro2011/46-cesgranrio-transpetro-administrador2011/

  • GAB: LETRA A

    Complementando!

    Fonte: Thuanny Paula Santos

    Para responder essa questão é necessário conhecer o conceito de ALIANÇAS ESTRATÉGICAS.

    Estabelecer uma aliança estratégica é um processo de organização e manutenção de colaborações entre diferentes empresas ou entre empresas.

    De acordo com Pitassi e Macedo-Soares, "Para sustentar sua vantagem competitiva, um número crescente de empresas no Brasil, como no resto do mundo, está estabelecendo múltiplas alianças de diferentes tipos, constituindo-se em redes, inclusive virtuais.

    Atualmente, grande parte das empresas brasileiras e mundiais tem buscado formar redes e alianças estratégicas de modo a poder compartilhar recursos e competências, além de reduzir seus custos".

    Quanto às motivações para a realização de alianças estratégicas, Barney (1996) aponta sete fatores determinantes da tomada de decisão:

    • 1.º) Economia de escala. 
    • 2.º) Aprendizado com os concorrentes. 
    • 3.º) Gerenciamento de riscos e compartilhamento de custos. 
    • 4.º) Redução dos custos de entrada em novos mercados. 
    • 5.º) Redução do custo de entrada em novos setores ou em novos segmentos do setor. 
    • 6.º) Gerenciamento das incertezas. 
    • 7.º) Facilidade de formação de conluio tácito. 

    Essas alianças podem ser divididas em quatro categorias principais.

    • Alianças de produtos ou serviços. Uma empresa licencia outra para fabricar o produto em mercado estrangeiro, ou duas empresas comercializam conjuntamente produtos complementares ou um novo produto.

    • Alianças promocionais. Uma empresa concorda em promover um produto ou serviço de outra, exemplo, McDonald´s associa produtos da Disney.

    •  Alianças de logística. Uma organização pode oferecer serviços de logística para o produto de outra empresa. Como os Correios.

    • Colaboração em preços. Uma ou mais empresas podem formar uma colaboração especial para determinação de preço. É comum hotéis e locadoras de automóveis oferecerem descontos mútuos.

    O caso em tela menciona que duas empresas brasileiras do ramo de petroquímica resolveram comercializar seus produtos conjuntamente. Esses produtos seriam complementares.

    Portanto, trata-se de uma Aliança de produtos ou serviços.

    As demais alternativas estão INCORRETAS, os conceitos estão descritos acima.