Questão 46762

• Banca: CESGRANRIO
• Órgão: TermoMacaé
• Ano: 2009
• Provas: CESGRANRIO - 2009 - TermoMacaé - Administrador
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Departamentalização; Organizações, Sistemas e Métodos

As camadas hierárquicas fazem parte das organizações formais. Em decorrência, são gerados tipos dedepartamentalização, que vêm a ser um meio para se obter homogeneidade de tarefas em cada órgão. Entre os vários tipos existentes, encontra-se a departamentalização por projetos, que tem como uma de suas características  a diferenciação e o agrupamento das atividades,

• A. de acordo com as funções e tarefas principais desenvolvidas dentro das empresas.
• B. de acordo com as saídas e os resultados relativos a um ou vários projetos da empresa.
• C. de acordo com o local onde o trabalho será desempenhado ou a área de mercado a ser servida pela empresa.
• D. de acordo com o resultado da organização, ou seja, o produto ou o serviço realizado.
• E. a partir da sequência ou por meio do arranjo e da disposição racional do equipamento a ser utilizado no processo produtivo ou operacional.

Gabarito: B

Comentários

• Não concordo com o gabarito dado da questão. Segundo Chiavenato (pág.247 livro Introdução à Teroia Geral da Administração)a letra "A"" refere-se a departamentalização por Função - consiste no agrupamento das atividades e tarefas de acordo com as funções principais desenvolvidas dentro da empresa- a letra 'B' seria a resposta para depart. por projeto - envolve a diferenciação e o agrupamento das atividades de acordo com as saídas e resultados relativos a um ou a vários projetos da empresa.
• Não concordo com o gabarito desta Questão .o Correto seria a letra B , a letra A é funcional .
• Realmente o gabarito estava errado, mas ja foi corrigido. Letra B.
• Boa noite,Percebi erros de digitação, algumas palavras ficaram emendadas, dificultando a leitura.GrataAparecida
• Boa noite,Percebi alguns erros de digitação, que acabam atrapalhando a leitura.Grata
• a departamentalização porprojetos, que tem como uma de suas características adiferenciação e o agrupamento das atividades, de acordo com as saídas e os resultados relativos aum ou vários projetos da empresa.

• Departamentalização por projeto:

  1- Indicado para empresas que produzem por "encomendas";

  2- Agrupamento em função de saídas ou resultados quanto a um ou mais projetos;

  3- É necessário  um estrutura organizacional flexível e adaptável às circunstâncias do projeto;

  4- A principal vantagem é a enorme concentração de diferentes recursos em uma atividade complexa e que exige pontos definidos de início e término, com datas e prazos determinados.

  5- É o tipo de departamentalização orientada para o resultado.

• Departamentalizaçao por PROJETOS- agrupamentos em funçoes de saída ou resultados qto a um ou mais projetos. Requer estrutura organizacional flexivel e adaptavel as circunstâncias do projeto. Requer alto grau de coordenaçao entre orgaos para cada projetos.

• Rusbééé