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ID
468028
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ME
Ano
2008
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

O ambiente organizacional é formado por grupos, equipes e
relacionamentos entre indivíduos. Esses relacionamentos e a
estrutura formal compõem uma intrincada rede de jogos de poder
exercido pelos membros organizacionais. A respeito dos grupos,
das equipes e do poder nas organizações, julgue os itens a seguir.



As equipes de trabalho cujas metas não são claramente identificáveis pelos seus integrantes constituem um exemplo de equipes com atribuições complexas.

Alternativas
Comentários
  • EERRAADDOOOO  - 

    1.1 Grupos de trabalho
    Um grupo pode ser definido como o conjunto de dois ou mais indivíduos interdependentes e interativos que se juntam visando à obtenção de determinado objetivo. Ou seja, grupos são conjuntos de pessoas que interagem umas com as outras, são psicologicamente conscientes umas das outras e se percebem como grupo.
    Um grupo de trabalho é aquele que interage basicamente para compartilhar informações e tomar decisões, a fim de ajudar cada membro em certo desempenho em uma área de responsabilidade (ROBBINS, 2005).
    Os grupos de trabalho não têm necessidade nem oportunidade de se engajar em um trabalho coletivo que requeira esforço conjunto. Assim, o desempenho deles é apenas a somatória das contribuições individuais dos membros. Não existe uma sinergia positiva que possa criar um nível geral de desempenho maior do que a soma das contribuições individuais.
    1.2 Equipes de trabalho
    As equipes de trabalho geram uma sinergia positiva por meio do esforço coordenado. Os esforços individuais resultam em um nível de desempenho maior do que a soma das contribuições individuais.


     ATENÇÃO!
    As equipes ajustam-se melhor a culturas coletivistas.
    O desafio é manter o sucesso do indivíduo como parte de uma equipe. Esse desafio se torna maior quando:
    a) a cultura vigente é altamente individualista;
    b) as equipes estão sendo introduzidas em uma organização que sempre valorizou as realizações individuais.
    As principais características de uma equipe são cooperação, sinergia e coesão.
    A palavra sinergia é derivada do grego synergia – syn – cooperação, érgon – trabalho. Diz-se que o todo supera a soma das partes. O oposto de sinergia, dentro da organização, refere-se à entropia, que significa a desorganização do sistema.

  • Alguém poderia tentar me explicar de forma mais simples e resumida essa questão?

  • UMA EQUIPE EFICAZ POSSUI METAS E OBJETIVOS CLAROS, INDEPENDENTEMENTE DE AS ATRIBUIÇÕES SEREM COMPLEXAS OU NÃO.

     

    QUANTO À ATRIBUIÇÃO, CADA MEMBRO DA EQUIPE DEVE TER HABILIDADE, APTIDÃO E CONHECIMENTO PARA SUA FUNÇÃO E TER EM MENTE SOBRE A IMPORTÂNCIA DAS DEMAIS FUNÇÕES PARA O SUCESSO DA EQUIPE. OU SEJA, AS ATRIBUIÇÕES POSSUEM UMA RELAÇÃO DE INTERDEPENDÊNCIA PARA O SUCESSO.

     

     

     

    GABARITO ERRADO

  • Gab. ERRADO


    Metas não sendo claras, não necessariamente serão complexas. Isso independe.