As definições da banca estão perfeitas. Creio que não seja preciso nem adicionar nem tirar uma vírgula.
◼ Um programa compreende um grupo de projetos relacionados que são gerenciados de modo coordenado para obtenção de benefícios e controles mais efetivos. Assim, a partir da perspectiva da gestão de programas, é possível compartilhar recursos entre projetos e melhorar a eficiência do programa.
◼ Planejar é o processo de determinar como os objetivos da entidade serão alcançados. Em outras palavras, é determinar como a organização deverá ir aonde deseja chegar, quais os recursos necessários e como os riscos serão contornados.
GABARITO: A
A questão em análise exige que tenhamos conhecimento sobre a atividade de planejamento e programa. Dito isso vamos aos itens.
As definições da banca estão perfeitas. Adicionarei apenas algumas coisas no que diz respeito ao programa.
◼ Um programa é definido como um grupo de projetos, subprogramas e atividades de programa relacionados, gerenciados de modo coordenado visando a obtenção de benefícios que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente.
Gerenciamento de programas é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas a um programa a fim de atender aos seus requisitos e obter benefícios e controle não disponíveis ao gerenciar projetos individualmente. O gerenciamento de programas foca nas interdependências do projeto e ajuda a determinar a melhor
abordagem para gerenciá-los.
◼ Planejar é o processo de determinar como os objetivos da entidade serão alcançados. Em outras palavras, é determinar como a organização deverá ir aonde deseja chegar, quais os recursos necessários e como os riscos serão contornados.
Os dois itens estão corretos, por isso, nosso gabarito é a alternativa "A".
GABARITO: A
Fonte: Guia PMBOK. 5. e