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Achei que o responsável direto seria o scrum master. :(
Não seria? Alguém explica?
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Gabarito: Certo.
O Time de Desenvolvimento que é o responsável pelo Backlog da Sprint, apesar do Time de Desenvolvimento ter autonomia para alterar o Backlog da Sprint ao longo de toda Sprint, é proibido realizar mudanças que afetem sua meta. A Sprint só pode ser cancelada pelo Product Owner (caso o objetivo se torne obsoleto).
O Product Owner também é o único que pode gerenciar o Product Backlog e o único que pode cancelar uma Sprint. Ele pode priorizar os itens do Product Backlog também.
Já o Scrum Master tem a sua função mais ligada a garantir que o Scrum seja entendido e aplicado por todos. Apenas orienta o Product Owner, remove os impedimentos e utiliza técnicas de facilitação e de coaching. Ele não interfere nos itens do produto (nem no Backlog da Sprint, muito menos no Product Backlog). E um Scrum Master jamais pode ser o Product Owner ao mesmo tempo.
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Um dos lemas do Manifesto Ágil: "Responder a mudanças mais que seguir um plano".
De acordo com o Guia: "O Time de Desenvolvimento modifica o Backlog da Sprint ao longo de toda a Sprint,e o Backlog da Sprint vai surgindo durante a Sprint. Este surgimento ocorre quando o Time de Desenvolvimento trabalha segundo o plano e aprende mais sobre o trabalho necessário para alcançar o objetivo da Sprint.
Sobre o final da assertiva: Não há no Guia recomendação de avisar ao PO sobre as alterações no Backlog da Sprint. Acredito eu que só faz sentido avisar o PO se essas alterações também afetarem o Product Backlog. Ex.: Se excluir um item do Sprint Backlog, ele deve voltar ao Product Backlog. Como apenas o PO alterar o Product Backlog, ele deve ser avisado.
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achei a questão mal formulada. mesmo sabendo os conceitos não tive certeza sobre o que exatamente estava dizendo se era certo ou errado.
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As perguntas sobre ágil estão muito bem boladas