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A eficácia das equipes refere-se ao comprometimento dos membros com um propósito comum, ao estabelecimento de metas específicas para a equipe, à eficácia da equipe, a um nível controlado de conflitos e à redução da “folga” social.
Fonte: Site admdesenvolvimentodeequipeseficazes
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Qual o erro da E?
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O erro da letra E é que ela trata de uma desvantagem e não de um destaque. Observe o trecho retirado da Wikipédia: “Pensamento de grupo é um tipo de pensamento exibido pelos membros de um grupo que tentam minimizar conflitos e chegar ao consenso sem testar, analisar e avaliar criticamente as idéias. Durante o pensamento de grupo, membros do mesmo evitam promover pontos de vista fora da zona de conforto do pensamento consensual.”
Logo podemos concluir que o groupthink é aquele momento em que o grupo diz “SIM” pensando: “vocês só podem estar brincando”.
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Letra B
Tinha marcado letra E, acredito que o erro da alternativa seja por se referir a grupo e não a equipe.
Grupo é diferente de equipe.
Equipe gera sinergia positiva por meios de esforços coordenados para o atingimento de um objetivo específico da organização.
Grupo é uma reunião de pessoas com um ou mais objetivos comuns
"Toda equipe é um grupo, mas nem todo grupo é uma equipe."
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A questão em análise aborda a temática das equipes
eficazes ou de alto desempenho.
Essas equipes caracterizam-se pelos seguintes
atributos: participação, responsabilidade, clareza, interação, flexibilidade,
focalização, criatividade e rapidez. Além disso, são características dessas
equipes: objetivos comuns e compartilhados por todos os membros; as atividades
complementares e convergência de esforços; interdependência nas relações entre
os membros; metas conhecidas e compartilhadas por todos; e habilidades
correlacionadas e complementares. Com isso, vamos à análise das alternativas:
A) ERRADO. Reduzida diversidade dos membros – conforme explicado
na introdução, equipes eficazes possuem grande diversidade de membros, os quais
possuem interdependência das suas funções e responsabilidades.
B) CERTO. Propósito comum – conforme explicado
anteriormente, essas equipes possuem objetivos comuns e compartilhados por
todos os membros. Portanto, um propósito comum é uma característica dessas
equipes. Sendo assim, essa alternativa é o gabarito da questão em análise.
C) ERRADO. Liderança orientada à tarefa – equipes
de alto desempenho necessitam de líderes liberais, pois se presume que os
liderados possuem capacidade e autonomia para resolver as tarefas sem a
supervisão restrita do líder.
D) ERRADO. Tarefas independentes – equipes de
alto desempenho possuem tarefas interdependentes, e não independentes.
E) ERRADO. Forte pensamento de grupo (groupthink) – o pensamento de grupo é uma situação em
que o grupo toma atitudes visando o não conflito ou a evitação de divergências.
Isso não caracteriza uma vantagem das equipes de alto desempenho, mas uma
desvantagem. Esse groupthink pode levar a um membro expressar uma ideia que
está alinhada com o pensamento do grupo, pois não levaria uma ideia que
soubesse ser mal recebida pelo grupo. Portanto, essa alternativa não pode ser o
gabarito da questão em análise.
Gabarito do Professor: Letra B.
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GAB B
EquipE......objetivos *E*sp*E*cíficos.
GrupO......objetivos c*O*muns.
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GABARITO: LETRA B
A eficácia das equipes refere-se às variáveis de processo, tais como comprometimento de seus membros com propósito comum, definição de metas específicas, autoconfiança da equipe, modelo mental preciso, um nível administrável de conflitos e redução da folga social (ROBBINS; JUDGE; SOBRAL, 2010).
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LETRA B
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B
propósito comum
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EFICIÊNCIA:
- REDUÇÃO DE CUSTOS
- USO CORREO DE RECURSOS
- CUMPRIR ORDENS
EFICÁCIA:
EFETIVIDADE:
- IMPACTO FINAL
- CLIENTE
- SATISFAÇÃO
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Questão sobre as características de equipes eficazes. Vamos analisar as alternativas:
Alternativa A. Errado. Uma equipe de trabalho possui uma diversidade grande de membros.
Alternativa B. Certo. Uma equipe de trabalho eficaz possui comprometimento dos membros com propósitos comuns e significativos.
Alternativa C. Errado. A liderança é situacional, ou seja, o líder age de acordo com a situação e a maturidade dos liderados.
Alternativa D. Errado. As tarefas são interdependentes (dependem uma das outras)
Alternativa E. Errado. Groupthink é um termo criado pelo pesquisador Irving Janis em 1972 para indicar uma situação específica de tomada de decisão em grupos. Quando ocorre o groupthink, os membros do grupo priorizam o consenso em detrimento do resultado. Em termos mais simples, os membros do grupo concordam com determinado curso de ação (ainda que não seja o melhor) porque desejam evitar desgastes sociais capazes de afetar os relacionamentos do grupo.
Nas palavras de Alketa Peci e Filipe Sobral (2013, p.174), “groupthink" é uma situação em que as pressões por conformidade e pelo consenso impedem que o grupo avalie as alternativas de ação de maneira racional e crítica.” Assim, uma equipe eficaz evita o forte pensamento em grupo.
Gab: B
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Assertiva letra B.
QUESTÃO...as equipes eficazes geram sinergias positivas que melhoram o desempenho da organização – cabendo aos gestores a avaliação da adequação e dos custos e benefícios da adoção da prática...
Criando não somente recompensas, mas um propósito comum. Quando uma empresa define uma missão (razão pela qual ela existe), alinhada com os meus próprios objetivos de vida daqueles que dela fazem parte, ela passa a ser vista como mais do que apenas uma forma de ganhar dinheiro e manter-se empregado.
A sinergia empresarial traz inúmeros benefícios para as organizações, dentre eles estão:
- Comprometimento das equipes;
- Entrosamento entre colaboradores;
- Descoberta de novos talentos;
- Desenvolvimento de novas habilidades;
- Melhores relações interpessoais;
- Resultados positivos para a organização empresarial.
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Equipes eficazes têm membros comprometidos com um PROPÓSITO COMUM, um modelo mental preciso, integrantes que acreditam na capacidade do grupo, um nível administrável de conflitos e um grau mínimo de folga social.
Fonte: Livro comportamento organizacional (ROBBINS - 14ª edição - 2010 - Pearson Prentice - pg 315)
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LETRA B
fatores para se ter uma equipe eficaz (Segundo Robbins)
Contexto
- Recursos adequados
- Liderança e estrutura
- Clima de confiança
- Sistemas de avaliação de desempenho e recompensas
Composição
- Capacidade dos membros
- Personalidade
- Alocação de papéis
- Diversidade
- Tamanho da equipe
- Flexibilidade dos membros
- Preferências dos membros
Processo
- Propósito comum
- Metas específicas
- Autoconfiança
- Modelos mentais
- Níveis de conflito
- Folga social
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GAB B
São características das equipes eficazes:
- Comprometimento dos membros com propósitos comuns e significativos;
- O estabelecimento de metas específicas para a equipe, que conduzam os indivíduos a um melhor desempenho e energizem as equipes;
- Os membros defendem ideias, sem radicalismo;
- Liderança situacional, o líder age de acordo com o grau de maturidade da equipe, ou seja, de acordo com a contingência;
- Questões comportamentais são discutidas abertamente, principalmente as que podem comprometer a imagem da equipe ou organização;
- O nível de confiança entre os membros é elevado.
- Demonstram confiança nos líderes, tornando a equipe disposta a aceitar e a se comprometer com as metas e as decisões do líder;
- Flexibilidade, permitindo que os membros da equipe possam completar as tarefas uns dos outros. Isso deixa a equipe menos dependente de um único membro;
- Conflitos são analisados e resolvidos;
- Há preocupação contínua em busca do autodesenvolvimento.
FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)
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Gab "B"
Equipes de trabalho características:
A) Maior diversidade de pessoas - heterogeneidade.
B) Proposito em comum;
C) Liderança orientada às pessoas;
D) tarefas interdependentes;
E) forte pensamento de equipe
Em relação a letra "e" grupo é diferente de equipe no grupo muitas vezes as pessoas não tem objetivos em comum, agem e decidem de maneira individual, não depende dos outros membros.
Já as equipes é o oposto seus membros trabalham juntos, tem objetivos em comum, agem e decidem de maneira coletiva. Um membro da equipe depende do outro membro (interdependência).