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GABARITO: LETRA A
De acordo com Sobral: “a especialização do trabalho é o grau em que as tarefas são divididas e padronizadas para que possam ser aprendidas e realizadas de forma relativamente rápida por um único indivíduo em dada organização.” (Sobral & Peci, 2008).
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Gabarito: A.
Sobre a alternativa d), formalização tem a ver com grau de padronização das tarefas. Para não confundir, formalização relaciona-se com grau de padronização e especialização com divisão de atividade ou tarefa.
Fonte: Meus resumos feitos com base no material do Direção Concursos.
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A questão diz respeito a Especialização do Trabalho, que consiste em pegar um trabalho “global” e dividi-lo em várias “partes”. Refere-se ao grau em que as atividades podem ser subdivididas em tarefas isoladas.
Portanto, a especialização do trabalho aumenta a eficiência e a produtividade.
Por exemplo:
Pense em uma fábrica de automóveis. Ao invés de um operário montar o carro inteiro, cada operário irá se especializar apenas em uma tarefa. Assim, o “operário A” irá se especializar apenas em instalar a porta traseira do carro; por sua vez, o “operário B” será especialista em instalar os vidros dianteiros; etc.
Contudo, chega um ponto em que a trabalho executado pelo operário se torna extremamente especializado, gerando as “deseconomias humanas”.
Gabarito: Letra A
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Especialização do trabalho:
- Grau no qual as tarefas são divididas e padronizadas = Processo decomposto em trabalhos simples, repetitivos e padronizados;
- Ganho de escala;
- Aumento da eficiência;
- Monotonia, insatisfação, desmotivação.
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LETRA A
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Lida a questão, vamos para a resolução.
A
questão em análise envolve conceitos da Teoria Clássica de Administração,
idealizada por Henri Fayol (1841 – 1925). A Teoria Clássica partia do todo empresarial
e da sua estrutura para garantir eficiência ao conjunto das partes envolvidas,
fossem elas órgãos ou pessoas. Segundo Fayol, existem 14 princípios gerais que
norteiam a Administração, são eles: divisão do trabalho; autoridade e responsabilidade;
disciplina; unidade de comando; unidade de direção; subordinação dos interesses
individuais aos gerais; remuneração do pessoal; centralização; cadeia escalar;
ordem; equidade; estabilidade do pessoal; iniciativa; e espírito de equipe.
Nesse contexto, a questão em análise nos pergunta qual princípio está
relacionado à divisão e à padronização de tarefas. Para tanto, vamos à análise
das alternativas:
A) CERTO. Especialização do trabalho – essa alternativa é o gabarito
da questão em análise, pois especialização é o princípio que oriente a divisão
de tarefas segundo suas especialidades para que fiquem padronizadas.
B) ERRADO. Delegação – esse princípio refere-se à capacidade de distribuir
atribuições para subordinados.
C) ERRADO. Coordenação – esse princípio refere-se à capacidade de
coordenar, de orquestrar, de ordenar as tarefas dos empregados.
D) ERRADO. Formalização – refere-se à necessidade de se manter uma formalidade
nas relações pessoais e empresariais. Para tudo existe uma forma correta pré-definida
de se fazer.
E) ERRADO. Amplitude de controle – refere-se à quantidade de subordinados
imediatos que um chefe consegue comandar.
Gabarito do Professor: Letra A.
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Especialização do Trabalho (Divisão do Trabalho): Indica até que ponto as atividades podem ser divididas em tarefas separadas.
Departamentalização: Indica qual é a base para o agrupamento de tarefas.
Cadeia de Comando (Hierarquia de Autoridade): Indica a “quem” os indivíduos (ou grupos) devem se reportar.
Amplitude de Controle: Indica quantas pessoas cada executivo pode dirigir de forma eficaz e eficiente.
Centralização e Descentralização: Indica “onde” fica a autoridade no processo decisório.
Formalização: Indica até que ponto existirá regras e regulamentos para dirigir e coordenar os funcionários e os executivos.
FONTE - PDF SIMPLIFICADO DO ESTRATÉGIA
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Resposta:Letra A
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A especialização do trabalho, que recebe também o nome de divisão do trabalho, é o grau em que as tarefas organizacionais são divididas e fragmentadas em atividades separadas. A especialização do trabalho é facilmente visível nas linhas de montagens de automóveis, em que cada empregado executa sempre a mesma tarefa ao longo do tempo. Se apenas um empregado tivesse de construir um automóvel inteiro provavelmente ele seria menos eficiente.
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FONTE: APOSTILA DE ADMINISTRAÇÃO GERAL / PROF. GIOVANNA CARRANZA
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A estrutura organizacional é responsável por definir como as tarefas serão
formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas. Nesse sentido, Robbin destaca que, quando
da definição a estrutura organizacional, devem ser levados em consideração 06 elementos básicos:
Especialização do Trabalho (Divisão do Trabalho): Indica até que ponto as atividades podem
ser divididas em tarefas separadas. Especialização do trabalho : TAREFAS SIMPLES, BEM EXECUTADAS e REPETITIVAS. Especialização é o princípio que oriente a divisão de tarefas segundo suas especialidades para que fiquem padronizadas. Para que possam ser aprendidas e realizadas de forma relativamente rápida e eficiente
Departamentalização: Indica qual é a base para o agrupamento de tarefas.
Cadeia de Comando (Hierarquia de Autoridade): Indica a “quem” os indivíduos (ou grupos)
devem se reportar.
Amplitude de Controle: Indica quantas pessoas cada executivo pode dirigir de forma eficaz
e eficiente. Refere-se à quantidade de subordinados imediatos que um chefe consegue comandar.
Centralização e Descentralização: Indica “onde” fica a autoridade no processo decisório.
Formalização: Indica até que ponto existirá regras e regulamentos para dirigir e coordenar os funcionários e os executivos. Refere-se à necessidade de se manter uma formalidade nas relações pessoais e empresariais. Para tudo existe uma forma correta pré-definida de se fazer.
Delegação – refere-se à capacidade de distribuir atribuições para subordinados.
Coordenação – refere-se à capacidade de coordenar, de orquestrar, de ordenar as tarefas dos empregados.
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GABARITO - A
consiste na subdivisão de uma tarefa geral ou global em várias tarefas menores.
A especialização de tarefas se dá a partir da realização de parte de uma atividade e não da atividade inteira.
Infoescola
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RUMO A PMCE !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
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tava resolvendo questões de analista, errando quase tudo. Vim aqui nas de nível médio ver se acerto pelo menos um tiquim