GABARITO: LETRA B
Método dos incidentes críticos:
É um método tradicional de avaliação do desempenho simples e que se baseia nas características extremas (incidentes críticos) que representam desempenhos altamente positivos (sucesso) ou altamente negativos (fracasso). O método não se preocupa com o desempenho normal, mas com desempenhos excepcionais, sejam positivos ou negativos. Aproxima-se da técnica de administração por exceções utilizada por Taylor, no início do século XX. Cada fator de avaliação do desempenho é transformado em incidentes críticos ou excepcionais, para avaliar pontos fortes e pontos fracos de cada colaborador.
Prós e Contras: avaliação do desempenho por incidentes críticos:
Prós
•» Avalia o desempenho excepcionalmente bom e o excepcionalmente ruim.
•» Enfatiza os aspectos excepcionais do desempenho. As exceções positivas devem ser realçadas e mais bem aplicadas, enquanto as exceções negativas devem ser eliminadas ou corrigidas.
•» Método de fácil montagem e fácil utilização
Contras
•» Não se preocupa com aspectos normais do desempenho.
•» Fixa-se em poucos aspectos do desempenho. Daí, sua tendenciosidade e parcialidade.
FONTE: Gestão de pessoas : o novo papel dos recursos humanos nas organizações / Idalberto Chiavenato. -- 4. ed. -- Barueri, SP : Manole, 2014.