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ID
4898542
Banca
MS CONCURSOS
Órgão
GHC-RS
Ano
2018
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Os processos e procedimentos da organização para a condução do trabalho do projeto incluem, mas não se limitam a padrões organizacionais específicos como políticas (por exemplo, políticas de recursos humanos, de saúde e segurança, de ética e de gerenciamento de projetos), ciclos de vida do produto e do projeto, e políticas e procedimentos de qualidade (por exemplo, auditorias de processos, metas de melhorias, listas de verificação e definições padronizadas de processos para uso na organização). Essa é uma das etapas que corresponde à fase de:

Alternativas
Comentários
  • Confesso que fiquei confusa com essa questão.

  • Alguém me corrige se estiver errado, mas associei o ciclo de vida do projeto: o quanto vai durar com o planejamento, e a gestão da qualidade que se se tornou parte do processo completo a partir do momento que se inicia, não lembro a partir de qual escola se deu essa mudança, de controle da qualidade no fim do processo, para ele como um todo, começando na iniciação

    Gabarito:

    C

    Fonte:Vozes da minha cabeça

  • A questão em análise exige que tenhamos conhecimento sobre algumas disposições do Guia PMBOK para que possamos respondê-la corretamente. Vejamos, então, quais são as disposições do referido guia em relação a esse assunto.

    Os processos e procedimentos da organização para a condução do trabalho do projeto incluem, mas não se limitam, a:

    Iniciação e planejamento:

    ◼  Diretrizes e critérios para adequação do conjunto de processos e procedimentos padrão da organização a fim de atender às necessidades específicas do projeto;

    ◼  Padrões organizacionais específicos como políticas (por exemplo: políticas de recursos humanos, de saúde e segurança, de ética e de gerenciamento de projetos), ciclos de vida do produto e do projeto, e políticas e procedimentos de qualidade (por exemplo: auditorias de processos, metas de melhorias, listas de verificação e definições padronizadas de processos para uso na organização); e

    ◼  Modelos (por exemplo: registro dos riscos, estrutura analítica do projeto, diagrama de rede do cronograma do projeto e modelos de contrato).

    Execução, monitoramento e controle:

    ◼ Procedimentos de controle de mudanças, inclusive os passos para modificação dos padrões, políticas, planos e procedimentos da organização, ou de quaisquer documentos do projeto, e o modo como quaisquer mudanças serão aprovadas e validadas;

    ◼ Procedimentos de controles financeiros (por exemplo, relatório de horas, análises obrigatórias de gastos e despesas, códigos contábeis e cláusulas contratuais padrão);

    ◼  Procedimentos de gerenciamento de questões e defeitos que definem os seus controles, identificação e solução de questões e defeitos, e acompanhamento dos seus itens de ação;

    ◼ Requisitos de comunicações da organização (por exemplo: tecnologia de comunicações específica disponível, mídia de comunicação autorizada, políticas de retenção de registros e requisitos de segurança);

    ◼ Procedimentos de priorização, aprovação e emissão de autorizações de trabalho;

    ◼ Procedimentos de controle de riscos, incluindo categorias de riscos, modelos de declaração de riscos, definições de probabilidade e impacto, e matriz de probabilidade e impacto; e

    ◼ Diretrizes padronizadas, instruções de trabalho, critérios de avaliação de propostas, e critérios de medição de desempenho.

    Encerramento:

    ◼ Diretrizes ou requisitos de encerramento do projeto (por exemplo: lições aprendidas, auditorias finais do projeto, avaliações do projeto, validações de produto e critérios de aceitação).

    Após essa apresentação, podemos concluir que a alternativa correta é a letra "C".

    GABARITO: C

    Fonte: UM GUIA DO CONHECIMENTO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS (GUIA PMBOK®) — Quinta Edição