Gerenciamento de Integração do Projeto: Trata da coordenação de todos os aspectos do plano do projeto e envolve um elevado nível de interação.
Gerenciamento do Escopo do Projeto: Trata da definição de todo o trabalho do projeto e apenas do trabalho necessário para produzir com sucesso os objetivos do projeto.
Gerenciamento da Qualidade do Projeto
Assegura que o projeto atenda aos requisitos com os quais se comprometeu. Essa área de conhecimento concentra-se na qualidade do produto e na qualidade do processo
Alternativa: B
A questão em análise exige que tenhamos conhecimento sobre quais são as áreas do conhecimento da gestão de projetos. Para responder corretamente ao questionamento, precisamos saber qual das áreas inclui a definição de todo o trabalho necessário para atingir os objetivos do projeto. Vamos lá.
A - INCORRETA. O gerenciamento da integração do projeto inclui fazer escolhas sobre alocação de recursos, concessões entre objetivos e alternativas conflitantes e gerenciamento das dependências mútuas entre as áreas de conhecimento de gerenciamento de projetos.
B - CORRETA. O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso. O gerenciamento do escopo do projeto está relacionado principalmente com a definição e controle do que está e do que não está incluso no projeto.
C - INCORRETA. O gerenciamento da qualidade do projeto inclui os processos e as atividades da organização executora que determinam as políticas de qualidade, os objetivos e as responsabilidades, de modo que o projeto satisfaça às necessidades para as quais foi empreendido. O gerenciamento da qualidade do projeto trabalha para garantir que os requisitos do projeto, incluindo os requisitos do produto, sejam cumpridos e validados.
D - INCORRETA. A execução não faz parte das áreas do conhecimento da gestão de projetos.
E - INCORRETA. O gerenciamento das partes interessadas do projeto inclui os processos exigidos para identificar todas as pessoas, grupos ou organizações que podem impactar ou serem impactados pelo projeto, analisar as expectativas das partes interessadas e seu impacto no projeto, e desenvolver estratégias de gerenciamento apropriadas para o engajamento eficaz das partes interessadas nas decisões e execução do projeto.
Após analisar as alternativas à luz do guia PMBOK, concluímos que a alternativa "B" é a que remete ao que foi apresentado no enunciado da questão.
GABARITO: B
Fonte: UM GUIA DO CONHECIMENTO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS (GUIA PMBOK®) — Quinta Edição.