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ID
4908304
Banca
UEPA
Órgão
SEAD-PA
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Um dos aspectos fundamentais para a implementação de um modelo de gestão pública por resultados é o comprometimento da Direção em uma série de práticas na busca do desempenho ideal, dentre eles:


I. Desenvolvem e facilitam o alcançar da missão e da visão da organização.

II. Não se envolvem pessoalmente para assegurar que o modelo de gestão da organização seja desenvolvido e implementado.

III. Patrocinam a mudança cultural da organização.

IV. Atuam em busca do desenvolvimento institucional, estimulando a iniciativa e a criatividade.

V. Preferem a análise do desenvolvimento individual em detrimento ao desempenho global da organização.


A alternativa que apresenta todas as afirmativas corretas é:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: Letra D

    Nota: Procurei referências bibliográficas no Edital do concurso em questão, mas o mesmo só forneceu conteúdo programático (dei uma olhada geral, sem procurar em todos documentos disponíveis).

    Explicação:

    A questão nos fornece a expressão "gestão pública por resultados", que conhemos como característica atual do modelo de Administração Pública Gerencial. A partir disso, diante das opções dadas, baseando-se nas práticas que a Direção deveria ter para alcançar o desempenho ideal, apliquei meu conhecimento PRÓPRIO (derivado de estudos, é claro) dentro das opções.

    I. Desenvolvem e facilitam o alcançar da missão e da visão da organização. (CORRETO - Uma Direção iria optar sempre, ou desenvolver se necessário, a possibilidade de alcançar a missão e visão da organização que eles representam).

    II. Não se envolvem pessoalmente para assegurar que o modelo de gestão da organização seja desenvolvido e implementado. (INCORRETO - É necessário o envolvimento pessoal da Direção para assegurar que o modelo de gestão venha a ser desenvolvido e, também, aplicado. Sem uma Direção norteando tais fatos, com certeza o modelo teria, minimamente, dificuldade de implementação).

    III. Patrocinam a mudança cultural da organização. (CORRETO - A Direção tem papel fundamental na mudança cultural da organização, de tal forma que é necessário seu patrocínio e acompanhamento/alinhamento para que ocorra).

    IV. Atuam em busca do desenvolvimento institucional, estimulando a iniciativa e a criatividade. (CORRETO - Atualmente, a Direção numa estrutura gerencial busca ainda mais a iniciativa e a criatividade como forma de inovação para a instituição).

    V. Preferem a análise do desenvolvimento individual em detrimento ao desempenho global da organização. (INCORRETO - O ser individual já não é mais foco da análise, e sim o desempenho do grupo, global).

    Só ratificando que tal resposta foi montada em cima do que achei mais alinhado para o pensamento de uma Direção da Adm Pública Gerencial, não estando baseado, diretamente, em fontes de livros, estudos e artigos, apenas no que estudo atualmente. Logo, é possível que há respostas certas, mas com a justificativa inaqueada, errada ou incompleta.