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ID
4912354
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-RO
Ano
2013
Provas
Disciplina
Direito Financeiro
Assuntos

Com relação às características específicas do orçamento-programa, julgue o item seguinte.


O orçamento-programa fornece subsídios ao planejamento, visto que possibilita a ligação entre o controle da execução orçamentária e a elaboração orçamentária.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito certo.

    Esse orçamento foi determinado pela Lei no 4.320/1964, reforçado pelo Decreto-­Lei no 200/1967, teve a primeira classificação funcional-programática em 1974, mas foi apenas com a edição do Decreto no 2.829/1998 e com o primeiro PPA 2000-2003 que se tornou realidade. O Orçamento Programa é o atual e mais moderno Orçamento Público, está intimamente ligado ao planejamento, e representa o maior nível de classificação das ações governamentais.

    ATENÇÃO  O programa representa o maior nível de classificação das ações de Governo, enquanto a função representa o maior nível de agregação (classificação) das despesas. O Orçamento Programa é um plano de trabalho que integra – numa concepção gerencial – planejamento e orçamento com objetivos e metas a alcançar. A ênfase do orçamento-programa é nas realizações e a avaliação de resultados abrange a eficácia (alcance das metas) e a efetividade (análise do impacto final das ações). É a única técnica que integra planejamento e orçamento, e como o planejamento começa pela definição de objetivos, não há Orçamento Programa sem definição clara de objetivos. Essa integração é feita através dos “programas”, que são os “elos de união” entre planejamento e orçamento. ATENÇÃO  Atualmente diz-se que o Orçamento Programa é o elo entre planejamento, orçamento e gestão.

    James Giacomoni, 2008, cita documento divulgado pela ONU em 1959, segundo o qual o Orçamento Programa é um sistema que presta particular atenção às coisas que o Governo realiza, mais do que às coisas que ele adquire. Portanto, no Orçamento Programa a ênfase é no que se realiza e não no que se gasta.

    O Orçamento Programa representa uma evolução do Orçamento Tradicional e de desempenho, vinculando-o ao planejamento. Possibilita melhor controle da execução dos programas de trabalho, identificação dos gastos, das funções, da situação, das soluções, dos objetivos, recursos etc.

  • = G R E G O.

  • ORÇAMENTO PROGRAMA: caracteriza-se pela vinculação ao planejamento estatal, de forma a privilegiar o alcance de resultados previamente definido em um plano de governo.

    elementos essenciais:

    a) Os objetivos e propósitos perseguidos pela instituição e para cuja consecução são utilizados recursos orçamentários;

    b) Os programas, isto é, os instrumentos de integração dos esforços governamentais no sentido da concretização dos objetivos;

    c) Os custos dos programas medidos por meio da identificação dos meios ou insumos -pessoal, material, equipamentos, serviços, etc.- necessários para a obtenção dos resultados;

    d) Medidas de desempenho com a finalidade de medir as realizações (produto final) e os esforços despendidos na execução dos programas.

    fonte: danilo vieira vilela - sinopse

  • Contribuição:

    Resumo das ESPÉCIES DE ORÇAMENTO:

    ORÇAMENTO TRADICIONAL

    • Desvinculado de planejamento;
    • Foco em aspectos contábeis;
    • Objetivava estabelecer controle político do Legislativo sobre o Executivo;
    • Não se preocupa com planejamento ou gestão pública.

    ORÇAMENTO DE DESEMPENHO

    • Ênfase no desempenho organizacional final: estima e autoriza despesas com ênfase limitada no resultado;
    • Desvinculação entre planejamento e orçamento.

    ORÇAMENTO BASE ZERO

    • Necessidade de justificar todo o programa no início de cada ciclo orçamentário;
    • Ausência de vinculação ao exercício anterior como parâmetro para o valor inicial mínimo para a despesa;
    • Demanda análise, revisão e avaliação de todas as despesas propostas.

    ORÇAMENTO PROGRAMA

    • Trata-se do modelo adotado no Brasil a partir da Lei nº 4.320/64;
    • Vinculação ao planejamento;
    • Foco no aspecto administrativo da gestão;
    • Valoriza os aspectos gerenciais e alcance de resultados;
    • Os resultados se relacionam a objetivos, metas e projetos de um plano de Governo, isto é, a um programa.

    Plus:

    ORÇAMENTO PARTICIPATIVO

    • Não se trata de um novo modelo de orçamento, mas de uma forma como podem ser incluídas despesas no orçamento;
    • Trata-se de uma diferença de método de elaboração, que demanda consulta prévia e direta dos cidadãos;
    • A opinião popular NÃO VINCULA os Poderes - trata-se de uma condição obrigatória de aprovação da lei orçamentária pela Câmara de Vereadores;
    • SÓ EXISTE ORÇAMENTO PARTICIPATIVO NO ÂMBITO MUNICIPAL;
    • Previsão: art. 44 da Lei nº 10.257-01 - Estatuto da Cidade

    GABARITO: "CERTO"