Questão 4940383

• Banca: FADESP
• Órgão: MPE-PA
• Ano: 2012
• Provas: FADESP - 2012 - MPE-PA - Técnico - Analista de Sistemas - Modelagem de Sistemas
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Estrutura Organizacional na Administração Geral; Organizações, Sistemas e Métodos

Esta questão trata de tipos de estruturas organizacionais. Serão listados abaixo um pró e um contra de um dado tipo de estrutura organizacional.

PRÓ: o gerente de projetos possui pouca autoridade no projeto e atua como seu coordenador.

CONTRA: o projeto é mais uma parte das operações do departamento funcional do que uma atividade separada. Os recursos da equipe do projeto podem ser divididos entre muitos projetos ao mesmo tempo.

O pró e o contra apresentados acima são próprios do tipo de estrutura organizacional denominada

• A. Funcional.
• B. Matriz forte.
• C. Matriz balanceada.
• D. Matriz fraca.

Gabarito: D

Comentários

• Gabarito D) Matriz Fraca

• ALTERNATIVA "D"

  Essa estrutura é a estrutura mais parecida com a estrutura funcional. Suas características lembram a estrutura funcional por conta do gerente de projetos ter a função mais parecida com um facilitador ou coordenador do que de um gerente de projetos. 

• A Estrutura Matricial possui um modelo híbrido, combinando, geralmente, dois tipos de departamentalização. Essa estrutura pode ser classificada de acordo com o grau de poder do gerente de projetos.

  Matriz Fraca:  A autoridade do gerente de projetos é baixa

  Matriz Forte: A autoridade do gerente de projetos é alta

  Matriz Balanceada: Os gerentes de projetos e os gerentes funcionais interagem de forma equivalente.