Questão 495910

• Banca: FUMARC
• Órgão: BDMG
• Ano: 2011
• Provas: FUMARC - 2011 - BDMG - Analista de Sistemas
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos; PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

Analise as seguintes afirmativas sobre o Gerenciamento de Projetos alinhado às práticas do PMI.

I. Escopo é o número de unidades de trabalho necessárias para completar um conjunto de atividades.

II. Encerramento administrativo representa a produção, coleta e disseminação de informações para formalizar a conclusão do projeto.

III. Evento de risco representa uma ocorrência que pode afetar o projeto, tanto para melhor, quanto para pior.

Marque a alternativa CORRETA:

• A. apenas as afirmativas I e II são verdadeiras.
• B. apenas as afirmativas I e III são verdadeiras.
• C. apenas as afirmativas II e III são verdadeiras.
• D. todas as afirmativas são verdadeiras.

Gabarito: C

Comentários

• I. Escopo é o número de unidades de trabalho necessárias para completar um conjunto de atividades. 
  Escopo: é o trabalho que deve ser realizado, e somente ele, para se obter um produto ou serviço com determinadas caracteristicas e recursos.
• II- Encerramento Administrativo: O encerramento administrativo consiste em documentar os resultados do projeto para formalizar a aceitação do produto do projeto pelos patrocinadores ou clientes. Isto inclui a coleta dos registros do projeto; garantindo que eles reflitam as especificações finais; análise do sucesso, efetividade do projeto e lições aprendidas e o arquivamento dessas informações para uso futuro.
  
  Vejam esse link, muito elucidativo acerca de projetos. 
  http://www.cin.ufpe.br/~if717/Pmbok2000/pmbok_v2p/wsp_11.0.html
• Somente para completar as análises aqui, insiro os objetivos do Gerenciamento de Riscos no PMBOK, o que torna a sentença III correta:"Os objetivos do gerenciamento de riscos são: 

   1. Aumentar a probabilidade e o impacto de eventos positivos 

   2. Diminuir a probabilidade e o impacto de eventos adversos"

  Com isso, conclui-se que no contexto do Gerenciamento de projetos, os riscos podem ser eventos que tragam ganhos ou perdas ao projetos. Eles devem ser geridos como posto acima. Lembrar, que em Segurança da Informação, riscos são SEMPRE eventos negativos e perniciosos!

  Bons estudos!

• Sobre Escopo:

  Descrição detalhada do projeto e do produto (lembrando que existe amos, escopo do produto e escopo do projeto).

  Na definição do escopo é que ocorre o processo de divisão das entregas do projeto em "partes" ou componentes menores, de modo a facilitar o gerenciamento. Essa divisão gera o que chamamos de Estrutura Analítica do Projeto (EAP).