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GAB: A
PROCESSO
O conjunto de atividades estruturadas e medidas destinadas a resultar em um produto especificado para um determinado cliente ou mercado (…) é uma ordenação específica das atividades de trabalho no tempo e no espaço, com um começo, um fim, e inputs e outputs claramente identificados: uma estrutura para a ação.
Processo -> foca nas atividades, no modo como se chegará ao produto final que atenda as necessidades dos clientes. (estrutura). Busca a melhoria contínua.
Projetos -> foca no resultado. Pode gerar um produto, serviço ou resultado exclusivo. É temporário.
Um exemplo prático de projeto é estudar para concursos, uma vez que se trata de um esforço temporário e que trará algum resultado.
Agora pense nos cronogramas de estudos (atividades) que diariamente realiza. São atividades repetitivas e que sempre podem ser melhoradas ou adaptadas dependendo da pessoa que as pratica. Aqui estamos falando de um processo.
Ou seja, para alcançar a finalidade de um projeto, há que se passar por um processo (estrutura para a ação).
Equívocos, avisem-me.
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GAB.A..
Davenport, por sua vez, explica que o processo é uma ordenação específica de atividades de trabalho no tempo e no espaço, com início e fim, e com entradas (inputs) e saídas (outputs) claramente definidas. De acordo com o autor, um processo é uma “estrutura para a ação”.
Fonte;Gran cursos
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"com um começo, um fim" isso está correto mesmo?
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GAB A
Um processo é um conjunto ou sequência de atividades interligadas ou interativas, com começo, meio e fim. Por meio de processos, a organização recebe recursos do ambiente (trabalho humano, materiais, energia e equipamentos) e os transforma em produtos, informações e serviços, que são devolvidos ao ambiente.
Basicão da gestão de processos:
Input => Throughput => Output
- Input: é o insumo que entra no processo.
- Throughput: é o processo propriamente dito, é o que transforma o input em output.
- Output: é a saída do processo.
FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)