SóProvas


ID
4966489
Banca
VUNESP
Órgão
MPE-ES
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O conjunto de atividades estruturadas e medidas destinadas a resultar em um produto especificado para um determinado cliente ou mercado (…) é uma ordenação específica das atividades de trabalho no tempo e no espaço, com um começo, um fim, e inputs e outputs claramente identificados: uma estrutura para a ação.

(Davenport)


Esse é um conceito de

Alternativas
Comentários
  • GAB: A

    PROCESSO

    O conjunto de atividades estruturadas e medidas destinadas a resultar em um produto especificado para um determinado cliente ou mercado (…) é uma ordenação específica das atividades de trabalho no tempo e no espaço, com um começo, um fim, e inputs e outputs claramente identificados: uma estrutura para a ação.

    Processo -> foca nas atividades, no modo como se chegará ao produto final que atenda as necessidades dos clientes. (estrutura). Busca a melhoria contínua.

    Projetos -> foca no resultado. Pode gerar um produto, serviço ou resultado exclusivo. É temporário.

    Um exemplo prático de projeto é estudar para concursos, uma vez que se trata de um esforço temporário e que trará algum resultado.

    Agora pense nos cronogramas de estudos (atividades) que diariamente realiza. São atividades repetitivas e que sempre podem ser melhoradas ou adaptadas dependendo da pessoa que as pratica. Aqui estamos falando de um processo.

    Ou seja, para alcançar a finalidade de um projeto, há que se passar por um processo (estrutura para a ação).

    Equívocos, avisem-me.

  • GAB.A..

    Davenport, por sua vez, explica que o processo é uma ordenação específica de atividades de trabalho no tempo e no espaço, com início e fim, e com entradas (inputs) e saídas (outputs) claramente definidas. De acordo com o autor, um processo é uma “estrutura para a ação”.

    Fonte;Gran cursos

  • "com um começo, um fim" isso está correto mesmo?

  • GAB A

    Um processo é um conjunto ou sequência de atividades interligadas ou interativas, com começo, meio e fim. Por meio de processos, a organização recebe recursos do ambiente (trabalho humano, materiais, energia e equipamentos) e os transforma em produtos, informações e serviços, que são devolvidos ao ambiente. 

    Basicão da gestão de processos: 

    Input => Throughput => Output

    1. Input:  é o insumo que entra no processo.
    2. Throughput: é o processo propriamente dito, é o que transforma o input em output.
    3. Output: é a saída do processo.

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)