SóProvas

ID
4984072
Banca
CONSULPLAN
Órgão
CODEVASF
Ano
2008
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Tomar decisões é identificar e selecionar um curso de ação para lidar com um problema específico ou aproveitar uma oportunidade. São etapas do processo decisório, EXCETO:

Alternativas
Comentários

  • Gab. D - correção das ações implementadas.

    Alternativa diz mais respeito ao controle.

  • Gab: D

    Não há um consenso sobre as etapas da tomada de decisão pois existem várias doutrinas. Entretanto, de modo geral, as etapas do processo decisório podem ser estabelecidas da seguinte forma:

    1 Identificação do Problema A

    2 Diagnóstico ( Cenário atual) B

    3 Geração das Alternativas C

    4 Escolha da Alternativa

    5 Avaliação da Decisão Tomada E

    Obs: a alternativa D ( Correção das ações implementadas) tem correlação com o processo administrativo ( Planejamento, Organização, Direção e Controle )

    ***Galera, criei um Instagram para nós compartilharmos experiências e conhecimento sobre o mundo dos concursos. Segue lá!!!***

    https://www.instagram.com/maxtribunais/

  • A questão em apreço exige que tenhamos conhecimentos sobre as etapas que compõem o processo de tomada decisão. A alternativa a ser marcada é a que não contém uma das etapas fundamentais do processo decisório.

    Antes de apontar uma das opções, vejamos a composição do processo decisório.

    Segundo Maximiano (2019), o processo de tomada de decisão possui cinco fases principais:

    1. Identificação: é a fase que percebe a ocorrência do problema e que é necessário tomar uma decisão para saná-lo.
    2. Diagnóstico: consiste no esforço empreendido para entender o problema ou oportunidades para identificar suas caudas e consequências
    3. Geração de alternativas: depois de definido e diagnosticado, é hora de gerar as gerar alternativas para solucionar o problema.
    4. Escolha de uma alternativa: aqui, as alternativas são avaliadas, julgadas e comparadas para que uma escolha seja tomada. A escolha depende de avaliação e julgamento de alternativas, de modo a escolher a mais vantajosa.
    5. Avaliação da decisão: o processo de resolver problemas é completado quando a decisão é implementada e seus efeitos são avaliados. É justamente na avaliação de uma decisão que o ciclo do processo de resolução de problemas é reiniciado.

    Após verificarmos as opções, concluímos que a alternativa "D" é a que atende ao comando da questão.

    GABARITO: D

    Fonte:

    MAXIMIANO, Antônio Amaru. Introdução à Teoria Geral da Administração. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2019.