Questão 4999333

• Banca: FRAMINAS
• Órgão: Prefeitura de Belo Horizonte - MG
• Ano: 2015
• Provas: FRAMINAS - 2015 - Prefeitura de Belo Horizonte - MG - Analista de Políticas Públicas - Administração
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Abordagem Clássica da Administração; Teoria Clássica da Administração

A Teoria Administrativa consiste em uma vertente da abordagem Clássica da Administração que buscava o alcance da máxima eficiência por meio da estrutura organizacional.

Sobre os princípios gerais da Administração de Fayol, assinale a alternativa INCORRETA:

• A. Autoridade e responsabilidade consistem no direito de dar ordens e esperar obediência como resposta.
• B. Unidade de comando significa que a organização deve se mover em uma direção, em prol de um objetivo comum.
• C. A divisão do trabalho é realizada para garantir que o esforço e a atenção estejam focados em porções especiais da tarefa.
• D. A estabilidade de pessoal refere-se à retenção dos trabalhadores mais produtivos como alta prioridade da administração.

Gabarito: B

Comentários

• A questão cobrou conhecimento sobre os princípios gerais da Administração, criados por Fayol e solicitou o item INCORRETO a respeito.

  Os princípios de Fayol (apud Chiavenato, 2014) são os seguinte:

  1. Divisão do trabalho: consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência.

  2. Autoridade e responsabilidade: autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência. A responsabilidade é uma consequência natural da autoridade e significa o dever de prestar contas. Ambas devem estar equilibradas entre si.

  3. Disciplina: depende de obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito aos acordos estabelecidos.

  4. Unidade de comando: cada empregado deve receber ordens de apenas um superior. É o princípio da autoridade única.

  5. Unidade de direção: uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades que tenham o mesmo objetivo.

  6. Subordinação dos interesses individuais aos gerais: os interesses gerais da empresa devem se sobrepor aos interesses particulares das pessoas.

  7. Remuneração do pessoal: deve haver justa e garantida satisfação para os empregados e para a organização em termos de retribuição.

  8. Centralização: refere-se à concentração da autoridade no topo da hierarquia da organização.

  9. Cadeia escalar: linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo em função do princípio do comando.

  10. Ordem: um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar. É a ordem material e humana.

  11. Equidade: amabilidade e justiça para alcançar a lealdade do pessoal.

  12. Estabilidade do pessoal: a rotatividade do pessoal é prejudicial para a eficiência da organização. Quanto mais tempo uma pessoa permanecer no cargo, tanto melhor para a empresa.

  13. Iniciativa: capacidade de visualizar um plano e assegurar pessoalmente o seu sucesso.

  14. Espírito de equipe: a harmonia e a união entre as pessoas são grandes forças para a organização.

  FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. "Introdução à Teoria Geral da Administração". 9ª ed. Manole. 2014.

  ANALISANDO AS ALTERNATIVAS CONFORME OS PRINCÍPIOS ACIMA:

  A) CERTA. Conforme explicação acima.

  B) ERRADA. Isso refere- se à unidade de direção e não de comando. Por isso é o nosso gabarito.

  C) CERTA. Conforme explicação acima.

  D) CERTA. Conforme explicação acima.

  GABARITO: LETRA B

• Caberia recurso porque a letra a ) tbm está errada...O examinador deixa a entender que autoridade e responsabilidade tem um único conceito e não é verdade.

• Pensei também, que A está incorreta.

• Concordo com os colegas que caberia recurso, pois a alternativa A abrange apenas o conceito de autoridade.

  Autoridade: Direito legitimo de dar ordens e poder esperar obediência.

  Responsabilidade: Dever de prestar constas.

• Unidade de Comando: Cada empregado deve receber ordens apenas de um superior. (Princípio da Autoridade Única)

• A letra A não está incorreta, está incompleta.