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ID
5037514
Banca
SELECON
Órgão
CRA-RR
Ano
2020
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

A captação ou atração de pessoas para que concorram a um posto de trabalho e atendam às necessidades da organização, ocorre através de dois meios: o recrutamento interno e o externo. Nesse sentido, o recrutamento externo apresenta a seguinte vantagem:

Alternativas
Comentários
  • GAB B

    EXISTEM TRÊS FORMAS DE RECRUTAMENTO, SÃO ELAS:

    RECRUTAMENTO INTERNO

    1. O público-alvo são os próprios funcionários;
    2. Mais barato por quê? R = porque não requer trabalhos externos, como a contratação de uma empresa para recrutar ou o gasto com a divulgação da vaga;
    3. Pode gerar conflitos (rixas pessoais dos que disputam a vaga);
    4. Mais rápido;
    5. Objetiva motivar seus funcionários, por meio do oferecimento de novas oportunidades.

    RECRUTAMENTO EXTERNO 

    1. Sangue novo para a empresa;
    2. Mais complexo;
    3. Mais caro.
    4. OCORRE EM DUAS SITUAÇÕES:
    • Para repor egressos (aqueles que deixaram a empresa)
    • Em momentos de expansão/crescimento 

    RECRUTAMENTO MISTO

    1. Um dos mais efetivos, pois combina o interno e o externo;
    2. Abre oportunidade para novas ideias e também dá uma chance aos já funcionários;
    3. Execução de forma equilibrada;
    4. Chance de crescer e se desenvolver internamente pros já funcionários;
    5. Contribui para a motivação individual e também para os resultados;
    6. Estimula a proatividade /qualidade da equipe/economia (maior custo-benefício e maior alcance).

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

  • Gabarito B

    Recrutamento externo>>> a organização busca por candidatos em potencial no mercado de recursos humanos externo à sua própria estrutura.

    Vantagens:

    -Traz novas ideias e capacidade para a organização, oxigenando as praticas organizacionais, renovando a cultura organizacional.

    -E facilitando sua adaptação ao ambiente. Ele evita o chamado “princípio de Peter”.

    ******Aproveita investimento em preparação e desenvolvimento feito por outras pessoas.****

    Desvantagens:

    -É mais caro que o recrutamento interno.

    -Pode afetar negativamente a motivação dos funcionários da organização, que deixam de acreditar na possibilidade de desenvolvimento e passam a buscar oportunidades em outras empresas do mercado de trabalho.