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GABARITO: LETRA D
Amplitude de Controle:
A amplitude de controle relaciona-se ao número de subordinados que os superiores comandam em uma organização.Dessa forma, quanto maior o número de subordinados por chefe, maior é a amplitude de controle. Assim sendo, se existem poucos subordinados por chefe, a amplitude de controle é menor. Essa divisão de autoridade e responsabilidade vai definir quantos níveis hierárquicos e quantos administradores deveremos ter em uma dada organização. Se decidirmos ter poucos subordinados por chefe, teremos uma estrutura aguda. Entretanto, hoje em dia, as empresas estão buscando estruturas achatadas, com muitos subordinados por cada chefe e uma amplitude de controle maior.
Cadeia de Comando:
A divisão de trabalho também traz a necessidade de haver uma divisão do comando dentro da organização. Essa divisão tem como objetivo dirigir as pessoas para que os objetivos sejam atingidos. Isso gera o que se chama de estrutura hierárquica dentro da instituição, separando os cargos de acordo com a autoridade de cada um. Essa hierarquia é chamada de cadeia de comando. A cadeia de comando seria então uma linha que passa do topo da hierarquia até o cargo mais baixo, mostrando quem manda em quem dentro da organização e quem deve responder a quem.
FONTE: Série Provas & Concursos - Administração Geral Para Concursos RENNÓ,RODRIGO.
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✅Letra D.
Amplitude de controle = Número de subordinados que um chefe pode supervisionar de a maneira eficaz. temos:
Amplitude Aberta/larga = Ampla, muitos subordinados por chefia, poucos níveis hierárquicos, maior autonomia, menor controle, é baixa.
Amplitude Fechada = Estreita, reduzida, alta, muitos níveis hierárquicos, maior rigor no controle, verticalizada, tendência à centralização.
Fonte: Aulas do Prof: Rafael Barbosa, Estratégia Concursos.
Bons estudos e GARRAAA!!!!!!
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Os elementos principais da estrutura organizacional incluem:
1ºespecialização do trabalho (subdivisão de tarefas)
2ºdepartamentalização (agrupamento das tarefas)
3ºcadeia de comando (a quem se reportam)
4ºamplitude de controle (direção por cada executivo)
5ºcentralização e descentralização (onde fica a autoridade do processo decisório)
6ºformalização (regras e padrões para direção)
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GAB D
AMPLITUDE DE CONTROLE
A amplitude de controle diz respeito a quantos funcionários cada gestor consegue dirigir com eficiência e eficácia na organização. Assim, quando dizemos que uma organização tem amplitude de controle de 8, quer dizer que cada gestor possui 8 funcionários sob sua coordenação direta.
CUIDADO: Amplitude de controle AGUDA ou VERTICAL: Apresenta pequena amplitude de controle com vários níveis hierárquicos, ou seja, pequeno número de subordinados por gestor.
- Maior amplitude -> POUCOS níveis hierárquicos e MAIOR número de subordinados;
- Menor amplitude -> MUITOS níveis hierárquicos e MENOR número de subordinados.
FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)