SóProvas

ID
5055676
Banca
CONSULPLAN
Órgão
Prefeitura de Capanema - PA
Ano
2020
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

A área de gestão de pessoas vem evoluindo ao longo dos anos a partir da absorção de técnicas e tecnologias modernas que visam a dar maior agilidade e eficiência aos seus diversos processos internos. Outrora vista apenas como meramente burocrática, atualmente, a moderna área de gestão tornou-se um setor estratégico, que atrai maior visibilidade e atenção por parte dos gestores e do mercado de maneira geral. São considerados os principais processos que compõem a moderna área de gestão de pessoas, EXCETO:

Alternativas
Comentários

  • GAB. A

    ''A gestão de pessoas é um D.R.A.M.M.A'' (Marco Ferrari)

    Desenvolver, Recompensar, Agregar, Monitorar, Manter e Aplicar.

  • ✅ Letra A

    A gestão de pessoas é DRAMMA

    Desenvolver pessoas.

    Recompensar pessoas.

    Aplicar pessoas.

    Manter pessoas.

    Monitorar pessoas.

    Agregar pessoas.

    Fonte: Estratégia Concursos. Erros? Só avisar!! Bons estudos!!!!

  • ✅ Letra A

    A gestão de pessoas é DRAMMA

    Desenvolver pessoas.

    Recompensar pessoas.

    Aplicar pessoas.

    Manter pessoas.

    Monitorar pessoas.

    Agregar pessoas.

    Fonte: Estratégia Concursos. Erros? Só avisar!! Bons estudos!!!!

  • Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre os processos que integram a área de gestão de pessoas. Sabendo disso, vejamos qual das alternativas não apresenta um dos seus processos.

    Segundo Chiavenato (2014), a Gestão de Pessoas é um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos. Seus seis processos básicos podem ser vistos a seguir, conforme o autor supracitado:

    1. Processos de agregar pessoas: utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Podem ser denominados processos de provisão ou de suprimento de pessoas. Incluem o recrutamento e a seleção de pessoas.
    2. Processos de aplicar pessoas: utilizados para desenhar as atividades que as pessoas realizarão na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação do desempenho.
    3. Processos de recompensar pessoas: utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. Incluem recompensas, remuneração e benefícios, e serviços sociais.
    4. Processos de desenvolver pessoas: utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal das pessoas. Envolvem treinamento e desenvolvimento das pessoas, gestão do conhecimento e gestão de competências, aprendizagem corporativa, programas de mudanças e desenvolvimento de carreiras e programas de comunicações e consonância.
    5. Processos de manter pessoas: utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas. Incluem administração da cultura organizacional, clima, disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida e manutenção de relações sindicais.
    6. Processos de monitorar pessoas: utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados. Incluem banco de dados e sistemas de informações gerenciais.

    Vendo os processos acima, podemos concluir que a alternativa "A" é a que atende ao comando da questão.

    GABARITO: A

    Fonte:

    Chiavenato, Idalberto. Gestão de pessoas : o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri, SP : Manole, 2014.