SóProvas


ID
5064739
Banca
Quadrix
Órgão
CREA-TO
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Em relação às funções administrativas, julgue o item.


A atividade de definição da departamentalização e de especialização dos cargos em uma organização está a cargo da etapa de direção.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: Errado.

    A atividade de definição da departamentalização e de especialização dos cargos em uma organização está a cargo da etapa de organização.

  • Gabarito: Errado.

    A atividade de definição da departamentalização e de especialização dos cargos em uma organização está a cargo da etapa de organização.

    Organização

    • Estabelecer meios e recursos;
    • Distribuir, Alocar, Empregar, Atribuir, Formar, Executar;
    • Alocação de recursos;
    • Atribuição de tarefas.

    Direção

    • Conduzir os trabalhos;
    • Coordenação - ajustar;
    • Influenciar, orientar e motivar, persuadir, convencer, integrar, orientar;
    • Liderança e comunicação.

    Fonte: meus resumos

  • Errada.

    O correto seria ORGANIZAÇÃO.

    Função organizar = Responsável por preparar a organização, definição da estrutura organizacional, é a função responsável por alocar e coordenar os recursos.

    Obs: A estrutura é representada por um cronograma, define a hierarquia, departamentalizacão, divisão do trabalho, amplitude de controle.

    Fonte: Prof: Rafael Barbosa, Estratégia Concurso. Bons estudos!!

  • Processos administrativos

    Planejar é a função administrativa que dá base para que as demais ocorram. É no Planejamento que temos a definição dos objetivos e metas a serem alcançados, assim como os meios necessários à sua consecução.

    Organizar é a função responsável pela disposição harmônica dos recursos pela organização, sejam eles humanos, financeiros, materiais ou tecnológicos. Seu objetivo é contribuir para que os objetivos traçados no planejamento sejam alcançados da forma mais eficiente e eficaz possível.

    Dirigir é a função diretamente ligada ao elemento humano das organizações. É a função responsável pela orientação a ser dada às pessoas por meio da habilidade de comunicar, liderar e motivar, de modo a contribuir para que as pessoas estejam comprometidas com a missão organizacional, dando o melhor de si no desempenho das suas atividades.

    A função de controle que tem como objetivo as seguintes atividades:

    • estabelecer padrões ideais de desempenho;
    • fazer a medição do desempenho do processo por meio de indicadores;
    • comparar o desempenho obtido com os padrões esperados;
    • tomar ações corretivas, caso seja preciso, para sanar discrepâncias entre o que foi avaliado e o que se esperava

    Integração

    Para ter êxito, os processos administrativos devem conter um elemento de integração que selecione os recursos financeiros, materiais, técnicos e humanos considerados necessários para o bom funcionamento de uma organização.

    Previsão

    Prever o que pode ser feito equivale a diagnosticar as informações disponíveis de tal forma que seja possível a construção do futuro contexto no qual a empresa se encontrará.