SóProvas


ID
50845
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MEC
Ano
2009
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Julgue os itens seguintes, que tratam de administração de
material, administração de recursos humanos e administração
financeira.

A redução do número de funcionários de um setor da organização ou o número excessivo de queixas não podem ser considerados indicadores de necessidade de treinamento do pessoal desse setor.

Alternativas
Comentários
  • A redução no número de funcionários gera rotatividade que requer recrutamento e seleção de novos funcionários, se interno será preciso treinamento. E o número excessivo de queixas pode ser resolvido com treinamento.
  • E justamente o contrário.

    assim fica certo.

    A redução do número de funcionários de um setor da organização ou o número excessivo de queixas  podem ser considerados indicadores de necessidade de treinamento do pessoal desse setor.

  • São considerados indicadores de treinamento.
    Redução do numero de funcionários - indicador a priori
    Numero excessivo de queixas é problema de pessoal - indicador a posteriori

    GESTAO DE PESSOAS (CHIAVENATO, p.377)
  • ERRADO

    =========================================

    redução do nº de funcionários = indicador a priori

    -------

    nº excessivo de queixas = indicador a posteriori 

  • INDICADORES A PRIORI: SÃO EVENTOS QUE, SE ACONTECEREM, PROVOCARÃO FUTURAS NECESSIDADES DE TREINAMENTO, FACILMENTE PREVISTAS COMO:
         - EXPANSÃO DA EMPRESA E ADMISSÃO DE NOVOS COLABORADORES;
         - REDUÇÃO DO NÚMERO DE EMPREGADOS;
         - MUDANÇA DE MÉTODOS E PROCESSOS DE TRABALHO;
         - SUBSTITUIÇÕES OU MOVIMENTAÇÃO DE PESSOAL;
         - ABSENTEÍSMO, FALTAS, LICENÇAS E FÉRIAS DE PESSOAL;
         - MUDANÇA NOS PROGRAMAS DE TRABALHO OU DE PRODUÇÃO;
         - MODERNIZAÇÃO DE EQUIPAMENTOS E NOVAS TECNOLOGIAS;
         - PRODUÇÃO E COMERCIALIZAÇÃO DE NOVOS PRODUTOS OU SERVIÇOS...

     

     

    INDICADORES A POSTERIORI: SÃO OS PROBLEMAS PROVOCADOS POR NECESSIDADES DE TREINAMENTO AINDA NÃO ATENDIDAS, COMO:
         - PROBLEMAS DE PRODUÇÃO, COMO:
         - BAIXA QUALIDADE DE PRODUÇÃO;
         - BAIXA PRODUTIVIDADE;
         - AVARIAS FREQUENTES EM EQUIPAMENTOS E INSTALAÇÕES;
         - ELEVADO NÚMERO DE ACIDENTES NO TRABALHO;
         - EXCESSO DE ERROS E DESPERDÍCIO;
         - POUCA VERSATILIDADE DOS FUNCIONÁRIOS;
         - MAU APROVEITAMENTO DO ESPAÇO DISPONÍVEL.
         - PROBLEMAS DE PESSOAL, COMO:
         - RELAÇÕES DEFICIENTES ENTRE O PESSOAL
         - NÚMERO EXCESSIVO DE QUEIXAS;
         - MAU ATENDIMENTO AO CLIENTE;
         - COMUNICAÇÕES DEFICIENTES;
         - POUCO INTERESSE PELO TRABALHO;
         - FALTA DE COOPERAÇÃO...

     

     

     

     

    GABARITO ERRADO