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✅Correta.
É exatamente isso. Complementando...
Administração de recursos materiais é responsável pelo controle do fluxo de materiais. Busca suprir a organização com materiais na quantidade correta, na qualidade requerida, no momento certo. Busca maximizar o uso dos recursos materiais na organização pública, ou seja, evitar desperdícios.
Especialidades da administração de recursos materiais = Gestão Gestão estoque, gestão de compras e gestão de centros de distribuição.
Atributos da classificação de materiais = Flexibilidade, abrangência e praticidade.
Objetivos da Classificação de materiais = Catalogação, simplificação, especificação, normalização, padronização e codificação.
Erros? Só avisar. BONS ESTUDOS E GARRA NO TREINO!!!
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Gab: CERTO
Podemos dizer que o maior objetivo de um Gestor de Estoque é o de se utilizar do ALTO GIRO DE ESTOQUE e a MAXIMIZAÇÃO dos recursos, isso porque, estoque parado é sinônimo de dinheiro parado. Assim, a DESMOBILIZAÇÃO é prejudicial à empresa. Portanto, mantendo um alto giro de estoque, a organização mobiliza seus recursos e mantém seu equilíbrio econômico, material e financeiro.
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Erros, mandem mensagem :)
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GABARITO: C.
A administração de materiais e patrimoniais tem a função coordenadora responsável pelo planejamento e controle do fluxo de materiais, com objetivo principais:
- Maximizar a utilização dos recursos da empresa;
- Fornecer o nível requerido de serviços ao consumidor.
Dessa forma, os Administradores tem o objetivo de utilizar os recursos da melhor forma possível, sem gastos desnecessários, sem perdas, sem desperdícios e sem afetar negativamente a operação da instituição.
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GABARITO: CERTO
Objetivos da área de materiais:
De certa forma, podemos dizer que o objetivo maior de um gestor de recursos materiais é maximizar a utilização dos recursos materiais da empresa. E isto significa o quê? Significa utilizar esses recursos da melhor forma possível, sem gastos desnecessários, sem perdas, sem desperdícios e sem afetar negativamente a operação da instituição.
Ora, não adianta comprar barato os materiais se eles não contam com uma qualidade adequada, não é mesmo? O “barato pode sair caro”. Da mesma forma, se o material comprado não chegar a tempo na empresa, pode atrasar a produção e causar prejuízos financeiros e de imagem com os clientes e usuários. Por outro lado, comprar material em excesso pode acarretar custos desnecessários, prejudicando a organização, que terá de investir dinheiro, por exemplo, com materiais que não usará tão cedo, com uma estrutura de armazenamento desnecessária, dentre outros gastos. Dessa maneira, administração de materiais deve buscar garantir os materiais na Qualidade adequada, na Quantidade necessária e no Momento certo.
FONTE: Prof. Rodrigo Janiques