Questão 5110219

• Banca: Quadrix
• Órgão: CRECI - 14ª Região (MS)
• Ano: 2021
• Provas: Quadrix - 2021 - CRECI - 14ª Região (MS) - Assistente Administrativo
• Disciplina: Gestão de Pessoas
• Assuntos: Aplicando Pessoas; Controle e Avaliação

No mundo em que vivemos, avaliamos continuamente o desempenho de coisas, objetos e pessoas que nos cercam. Queremos ver até onde vai o volume do conjunto de som que compramos, a quantas corre o nosso carro em uma boa estrada, como reagem nossos amigos a determinadas situações difíceis em que nos metemos, como está indo nossa empresa, como se comporta nossa namorada em momentos de dificuldades, e coisas assim.

Chiavenato (2006, p. 258). 

Tendo o texto acima como referência inicial, julgue o item a respeito de desempenho profissional.

Após o ciclo avaliativo, a maioria das organizações desenvolve um plano de desenvolvimento individual (PDI) para cada colaborador. Esse plano é focado na lacuna de desenvolvimento entre o que o colaborador almeja e o que ele precisa desenvolver para alcançar o que almeja. Os gestores são os responsáveis por gerar esse processo.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• Esse plano é focado na lacuna (gaps) de desenvolvimento entre o que a empresa almeja e aquilo que o colaborador precisa desenvolver para alcançar assim a situação desejada. Ou seja, o foco é no que a empresa precisa.

• Após o ciclo avaliativo, a maioria das organizações desenvolve um plano de desenvolvimento individual (PDI) para cada colaborador. Esse plano é focado na lacuna de desenvolvimento entre o que a empresa almeja e o que ela precisa desenvolver para alcançar o que almeja. Os gestores são os responsáveis por gerar esse processo.

  Certo

• Após o ciclo avaliativo, a maioria das organizações desenvolve um plano de desenvolvimento individual (PDI) para cada colaborador. Esse plano é focado na lacuna de desenvolvimento entre o que o colaborador almeja e o que ele precisa desenvolver para alcançar o que almeja. Os gestores são os responsáveis por gerar esse processo. Resposta: Errado.

  A empresa avalia para sanar a lacuna (deficiência) entre o que ela precisa em termos de CHA do colaborador e o que ele possui para contribuir da melhor forma.

• O Plano de Desenvolvimento Individual (PDI), é uma das formas mais eficazes de monitorar o desenvolvimento de diferentes competências de um colaborador. Com a finalidade de desenvolver a carreira do profissional, bem como competências necessárias para assumir algumas funções. Com isso, o PDI deve atender tanto aos interesses da empresa, como também os anseios profissionais e pessoais do colaborador.

  Sendo um pilar fundamental para o sistema de liderança da empresa, o PDI é uma das ferramentas utilizadas para impulsionar o potencial de um indivíduo de maneira organizada e estratégica. Assim, no planejamento da carreira, o PDI pode ajudar você e a sua equipe a desenvolver novas , melhorar o desempenho e alcançar maiores desafios.

  Aplicando o Plano de Desenvolvimento Pessoal, o líder estará maximizando a capacidade de realização de seu time, promovendo uma cultura de alta performance. Os PDIs não têm uma duração fixa pré-estabelecida, mas normalmente duram entre 3 meses e 1 ano, podendo ser de curto, médio ou longo prazo.

  Fonte: https://blog.impulseup.com/pdi-o-que-e/