-
Planejar: significa estabelecer os objetivos da empresa e por quais caminhos se chegará a eles;
Organizar: definir de que maneira o projeto será feito e distribuí-lo entre os departamentos e profissionais correspondentes;
Dirigir: significa liderar. Ou seja, a capacidade de mobilizar os recursos humanos para que os resultados desejados sejam alcançados;
Controlar: envolve a criação de padrões de desempenho, medição do desempenho atual, a comparação entre o desempenho padrão e o atual e as possíveis ações corretivas para redirecionar os esforços no caminho dos objetivos inicialmente traçados.
Fonte: Conta Azul Blog
gab. C
-
Gabarito correto.
Processo Administrativo:
Planejamento
• Estabelecer Objetivos
• Definir os meios para alcançar objetivos
• Traçar planos estratégicos
• Prevenir, programar, antecipar, reduzir as incertezas.
• São feitos o estabelecimento e o desdobramento dos objetivos organizacionais. Q1688245
• Tudo o que acontece fora do esperado também acontece fora do planejado, ou seja, não é planejamento. Q1617528
Organização
• Estabelecer meios e recursos
• Distribuir, Alocar, Empregar, Atribuir, Formar, Executar
• Alocação de recursos
• Atribuição de tarefas
Direção
• Conduzir os trabalhos
• Coordenação - ajustar
• Influenciar, orientar e motivar, persuadir, convencer, integrar, orientar
• Liderança e comunicação
Controle
• Monitorar as atividades
• Avaliar, Medir, Mensurar...
• Fazer correções necessárias
• Objetiva assegurar que os resultados.
Fonte: meus resumos
-
Certo. ✔
A organização é uma unidade social coordenada, consciente, composta por duas ou mais pessoas, que trabalha com relativa constância de propósito para alcançar uma meta ou um conjunto de objetivos comuns.
______
Bons Estudos.
-
Inerente o que está ligado de forma inseparável ao ser. É aquilo que está intimamente unido e que diz respeito ao próprio ser. Inerente é o que faz parte da pessoa ou coisa e que lhe é inseparável por natureza. É o que é intrínseco, peculiar, específico e que pode servir para caracterizar algo ou alguém.
-
Para resolução da questão em análise, faz-se
necessário o conhecimento das funções administrativas, sendo mais
especificamente cobrada a função organização.
Diante disso, vamos a uma breve explicação.
Para a Teoria Neoclássica, as funções do
administrador correspondem aos elementos da Administração, que Fayol definira
no seu tempo (prever, organizar, comandar, coordenar e controlar),
mas em outro arranjo.
Para teoria Neoclássica, as funções do
administrador são o planejamento, a organização, a direção e o
controle, que constituem o chamado processo administrativo.
Nesta esteira, é importante ressaltar que a função
organização é a responsável por dividir o trabalho, agrupar as atividades em
uma estrutura lógica, designar as pessoas para sua execução, alocar os recursos
e coordenar os esforços.
Ademais, Chiavenato (2003) conceitua a organização
como a função administrativa que consiste no agrupamento das atividades
necessárias para realizar o que foi planejado. (grifo nosso).
Ante o exposto, a organização pode ser definida
como a forma por meio da qual os recursos e as atividades são ordenados e
agrupados em uma organização a fim de alcançar os objetivos desta, bem como é
uma das quatro funções básicas do administrador.
Fonte:
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da Administração: uma visão
abrangente da moderna administração das organizações. – 7ª ed. - Rio de
Janeiro: Elsevier, 2003 - 6ª reimpressão.
Gabarito do Professor: CERTO.