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Gab. Errado
O item está se referindo a organização linear.
Organização Linear
A organização do tipo linear constitui a forma estrutural mais simples e mais antiga. Tem a sua origem na organização dos antigos exércitos e na organização eclesiástica dos tempos medievais.
A denominação linear se deve ao fato de que, entre o superior e os subordinados, existem linhas diretas e únicas de autoridade e de responsabilidade. É uma organização simples e de conformação piramidal, onde cada chefe recebe e transmite tudo o que se passa na sua área, uma vez que as linhas de comunicação são rigidamente estabelecidas. É tipicamente uma forma de organização encontrada nas pequenas empresas ou nos estágios iniciais, pois as funções básicas ou primárias geralmente aparecem em primeiro lugar e passam a constituir o fundamento da organização.
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Organização Funcional
A organização funcional é o tipo de estrutura organizacional que aplica o principio funcional ou principio da especialização das funções para cada tarefa.
Os dirigentes de indústria notaram que, à medida que o negócio cresce e se desenvolve, a empresa entra no campo da competição e da produção em massa aumentando, consideravelmente, a necessidade de se contar com órgãos especializados capazes de propiciar inovações rápidas e substanciais. Essa flexibilidade indispensável à organização competitiva e inovadora é um dos pontos fracos da estrutura linear.
Fonte: https://www.angelfire.com/ar/rosa01/direito98.html#:~:text=Organiza%C3%A7%C3%A3o%20Linear,-A%20organiza%C3%A7%C3%A3o%20do&text=A%20denomina%C3%A7%C3%A3o%20linear%20se%20deve,de%20autoridade%20e%20de%20responsabilidade.
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❌Errada.
A questão está citando características da ESTRUTURA LINEAR.
Sobre a estrutura linear = Inspirada nas organizações militares, hierarquizada, amplitude fechada, centralização, autoridade máxima, rigidez, falta de inovação, padronização, estabilidade, formalismo, para pequenas empresas.
Fonte: Aulas do Prof: Rafael Barbosa.
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Gabarito errado. Trata-se da organização linear
Estrutura linear
- É a mais simples
- É a mais tradicional
- É a mais rígida
- Princípio: unidade de comando: cada subordinado recebe ordens de um único chefe
- Centralização
- Chefias generalistas
- Decisão distante da ação
- Uniformidade de critérios e políticas no processo decisório
- Vantagem em pequenas empresas/ Ambientes estáveis
- Comunicação rápida em pequenas empresas
- Evita a ambiguidade
- Mais barata/eficiente
- Estrutura mecanicista
- Origem na organização militar
- Cada gerente centraliza as comunicações em linha ascendente com relação aos subordinados.
Q1688238
Estrutura Funcional
- Princípio da especialização
- Agrupar: Tarefas específicas/especializadas/ recursos específicos/ Funções afins/relacionadas
- Chefia especialista
- Não evita a ambiguidade
- Comunicação /Coordenação - intradepartamental boa
- Comunicação/ Coordenação - interdepartamental péssima
- Visão parcial - perda da visão global da empresa
- Responsabilidade parcial
- Ideal para fábricas, indústrias/Tarefas repetitivas e rotineiras
- Utiliza a função como critério para dividir áreas e responsabilidades, porém apura resultados dentro de sistema contábil único para o conjunto da empresa
- Departamentalização segundo as funções de produção, comercialização, finanças e administração...
Q919807
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ERRADO
Tanto na organização funcional quanto na matricial não vigoram o princípio da unidade de comando.
Nesse tipo de estrutura predomina a subordinação múltipla, ou seja, não existe a unidade de comando. Cada empregado recebe ordens de vários chefes.
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ERRADA...
ESTRUTURA FUNCIONAL
- são estruturas tradicionais, divididas por funções ou especializações.
CARACTERÍSTICA:
- NÃO existe unidade de comando;
- a comunicação é vertical; sempre respeitando a linha hierárquica;
- divisão do trabalho bem especializada. Essa especialização possui, como consequência, áreas extremamente eficientes naquilo que fazem,porém com pouco conhecimento do todo, do negócio da empresa (core business).
FONTE; RODRIGO RENNÓ
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Na organização funcional, existem estruturas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superior e subordinados, ensejando o seu formato piramidal e enfatizando a unidade de comando.(erradas)
Organização linear
Bendito serás!!