A. Maior controle dos processos. (Correta)
A alternativa A está correta. Com uma equipe empenhada na gestão é mais fácil o controle de todos os processos do projeto, traz as informações ao gestor que pode acompanhar cada etapa do processo.
B. Cumprimento do cronograma. (Correta)
A alternativa B está correta. O gerenciamento de processos traz uma previsão de cronograma que facilita a entrega dos projetos em tempo hábil.
C. Monitoramento da periculosidade. (Incorreto)
A alternativa C está incorreta. O monitoramento da periculosidade é acompanhado pela gestão de saúde e segurança do trabalho da empresa, que realiza o monitoramento através do técnico de segurança do trabalho em conjunto com os membros da Cipa (Comissão interna de prevenção de acidentes). Na gestão de projetos é feito o monitoramento dos lucros visualizando o retorno do investimento.
D. Riscos minimizados. (Correta)
A alternativa D está correta. A gestão de projetos acompanha cada passo contribuindo para redução de riscos de prejuízos, pois consegue identificar a tempo de resolver.
E. Agilidade na tomada de decisões. (Correta)
A alternativa E está correta. Como existe um maior controle do cronograma e o cumprimento de cada passo do projeto maximiza a agilidade na tomada de decisão e com maior eficácia.
Fonte: Profª Vivian Natalia
GAB C
A adoção de modelos de gerenciamento de projetos possibilita um aumento da previsibilidade dos resultados, ou seja, de sua maturidade. Assim, a melhoria da maturidade dos projetos, considerando as competências da organização para a gestão de projetos e sua capacidade de desenvolver ações para melhoramento da organização, traz como vantagens, entre outros:
- Diminuição dos custos;
- Diminuição dos riscos;
- Otimização de recursos;
- Prazos mais previsíveis;
- Maior produtividade;
- Otimização do tempo;
- Agilidade na tomada de decisão.
FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)