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ID
5126377
Banca
CONTEMAX
Órgão
Prefeitura de Vista Serrana - PB
Ano
2021
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

A gestão de projetos tem como base não apenas as habilidades técnicas para realizar o trabalho, mas também reúne as habilidades de gestão de pessoas e de relacionamento com o cliente. Por isso, as vantagens trazidas pela gestão de projetos precisam atender a todos os envolvidos no processo. São vantagens trazidas pela gestão de projetos, entre outras, exceto:

Alternativas
Comentários
  • Acho que o correto seria monitoramento dos riscos, pois periculosidade tem outro significado

    periculosidade

    1. Qualidade de periculoso.

    2. JURÍDICO (TERMO)

    propensão de alguém para o mal, revelada por seus atos anteriores, ou conjunto de circunstâncias que indicam a possibilidade da prática de um crime.

  • A. Maior controle dos processos. (Correta)

    A alternativa A está correta. Com uma equipe empenhada na gestão é mais fácil o controle de todos os processos do projeto, traz as informações ao gestor que pode acompanhar cada etapa do processo.

    B. Cumprimento do cronograma. (Correta)

    A alternativa B está correta. O gerenciamento de processos traz uma previsão de cronograma que facilita a entrega dos projetos em tempo hábil.

    C. Monitoramento da periculosidade. (Incorreto)

    A alternativa C está incorreta. O monitoramento da periculosidade é acompanhado pela gestão de saúde e segurança do trabalho da empresa, que realiza o monitoramento através do técnico de segurança do trabalho em conjunto com os membros da Cipa (Comissão interna de prevenção de acidentes). Na gestão de projetos é feito o monitoramento dos lucros visualizando o retorno do investimento.

    D. Riscos minimizados. (Correta)

    A alternativa D está correta. A gestão de projetos acompanha cada passo contribuindo para redução de riscos de prejuízos, pois consegue identificar a tempo de resolver.

    E. Agilidade na tomada de decisões. (Correta)

    A alternativa E está correta. Como existe um maior controle do cronograma e o cumprimento de cada passo do projeto maximiza a agilidade na tomada de decisão e com maior eficácia.

    Fonte: Profª Vivian Natalia

  • GAB C

    A adoção de modelos de gerenciamento de projetos possibilita um aumento da previsibilidade dos resultados, ou seja, de sua maturidade. Assim, a melhoria da maturidade dos projetos, considerando as competências da organização para a gestão de projetos e sua capacidade de desenvolver ações para melhoramento da organização, traz como vantagens, entre outros:

    1. Diminuição dos custos;
    2. Diminuição dos riscos;
    3. Otimização de recursos;
    4. Prazos mais previsíveis;
    5. Maior produtividade;
    6. Otimização do tempo;
    7. Agilidade na tomada de decisão.

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)