Questão 512824

• Banca: CESGRANRIO
• Órgão: Transpetro
• Ano: 2011
• Provas: CESGRANRIO - 2011 - Transpetro - Engenheiro Júnior - Engenharia de Produção
• Disciplina: Engenharia de Produção
• Assuntos: Planejamento Estratégico

Uma determinada empresa de serviços, para obter um fluxo de clientes mais eficiente, utiliza o arranjo físico por produto.

Dentre as desvantagens do uso desse tipo de arranjo físico inclui-se o(a)

• A. aumento da velocidade dos serviços e de produção
• B. nível alto de utilização dos equipamentos e colaboradores
• C. sistema com baixa flexibilidade em resposta a mudanças no volume de produção
• D. tempo de treinamento menor se comparado a outro tipo de arranjo físico
• E. execução de tarefas rotineiras pelo setor de contabilidade e de compras

Gabarito: C

Comentários

• Arranjo por produtos é o de linha de produção de carros como exemplo.
  
  É dificil  desmanchar uma linha de montagens para outro tipo de veiculo, ou seja, sendo baixa flexibilidade em resposta a mudanças no volume de produção
  
  adm. Julio
• Essa questão é bem fácil de resolver, mesmo para aqueles que tiveram o 'branco' do o que é mesmo o arranjo por produto!
  
  O enunciado pede a DESVANTAGEM desse tipo de arranjo! e podemos verificar que 
  a) aumento da velocidade dos serviços e de produção 
  b) nível alto de utilização dos equipamentos e colaboradores
  d) tempo de treinamento menor se comparado a outro tipo de arranjo físico
  
  Não são desvantagens em nenhum tipo de empresa!
  A letra "e) execução de tarefas rotineiras pelo setor de contabilidade e de compras" não influencia diretamente no arranjo fisico da produção!
  
  Logo, só sobra a alternativa correta, letra c:
  
  c) sistema com baixa flexibilidade em resposta a mudanças no volume de produção

• O arranjo físico por produto tem sua sequência pré-estabelecida das operações do processo, padronizadas, logo, há uma baixa flexibilidade em resposta às mudanças no volume de produção.