SóProvas


ID
512881
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Transpetro
Ano
2011
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Um dos desafios que se tem imposto aos responsáveis pelo recrutamento e seleção de pessoal numa empresa é, exatamente, a capacidade de atrair e reter os funcionários, particularmente aqueles mais qualificados.

Considere as afirmativas abaixo sobre os princípios que devem nortear o planejamento de pessoal, especialmente quanto à eficiência do recrutamento e seleção de pessoal.

I - O principal fator de sucesso no recrutamento e na seleção é a adequação das características e potenciais de um candidato às funções que se espera que ele desempenhe na empresa no curto, médio e longo prazos, caracterizando um processo complexo que exige uma análise sistêmica.

II - O planejamento para o recrutamento e a seleção de pessoas deve-se pautar por uma análise de curto prazo, tendo em vista que o planejamento de médio e longo prazos representam apenas metas e expectativas da empresa, fatores insu? cientes para recrutamento e seleção.

III - O recrutamento e a seleção de pessoal têm por objetivo selecionar candidatos que, além de quali? cados, sejam versáteis, trabalhem em equipe e tenham espírito de liderança, de modo que haja uma correlação intrínseca e harmônica entre o planejamento de curto, médio e longo prazos da empresa e os resultados da seleção.

Está correto APENAS o que se afirma em

Alternativas
Comentários
  • Resposta: Letra A

    Acredito que o ERRO da afirmativa III está em dizer que o RECRUTAMENTE tem a função de selecionar pois ele apenas chama os profissionais para o processo de SELEÇÃO.

    O ERRO da assertiva II está em excluir os prazos médio e longo.
  • Acho que o erro da assertiva está em dizer que os candidatos têm que ser qualificados. Há primeiro o recrutamento, depois a seleção, e depois eles serão treinados para obterem a qualificação.
  • Acredito que o erro do item lll seja pelo fato de não diferenciar recrutamento/seleção:

    Recrutamento de pessoal

    É o conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos na organização. Esse processo de busca dos candidatos pode ser realizado dentro ou fora da empresa.




    Seleção de pessoal

    É o processo que visa escolher, entre os candidatos recrutados, os mais qualificados ou os que se identificam mais com as características da vaga (escolher os mais aptos), visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal, bem como a eficácia da organização.

    A seleção constitui a escolha da pessoa certa para o lugar certo.


  • Não podemos afirmar que o erro da assertiva III está em dizer que o candidato não precisa ter todas as qualificações, uma vez que elas dependem do cargo para o qual ele está sendo selecionado. Não vejo dessa forma. Hoje, é evidente que, independentemente de cargo (que é uma estrutura formal da organização), todos os empregados devem possuir tais atributos para que a organização se mantenha numa esteira de competitividade. Se, portanto, pensarmos que um candidato não precise ter as qualificações expostas no item III, a não ser que o cargo exija, estaremos contestando, por exemplo, a gestão por competências, a qual nem ligada a cargos é.

    Acredito que o único erro da assertiva está no fato, como alguns já disseram antes, de ela ter utilizado a palavra "selecionar" para relacioná-la tanto ao recrutamento quanto à seleção.
  • O erro da III está em duas partes.

    1°  Quando diz que o recrutamento e seleção têm por objetivos selecionar candidados.
    O recrutamento serve para convocar candidatos, somente a seleção os seleciona.

    2° Quando descreve as qualidades que a seleção têm por objetivo selecionar.
    Não existe um perfil correto para isso, vai depender do que o cargo exige.

    (se fosse uma seleção para seguranças, jardineiros, arrumadeiras, não seriam necessárias tais atribuições por exemplo)
  • A assertiva III fala q os candidatos devem ser versáteis, trabalhar em equipe e ter espírito de liderançaessas são características que podem ser moldadas através de teinamento e desenvolvimento de pessoal e não necessariamente os candidatos devem possuí-las de imediato. É claro que isso seria maravilhoso para as organizações, pois economizaria tempo e dinheiro com treinamentos, mas não é o que acontece.
  • Acredito que o erro está sim na carcterização do perfil, tendo em vista que alguns competências, como de liderança, por exemplo, não são exigidas em todos os cargos e funções, assim como podem ser desenvolvidas na carreira do profissional. Quanto a considerar o conceito de "recrutamento e seleção", pode-se considerar o recrutamento como parte integrante da "seleção", - Recrutamento está ligado a atrair candidatos aptos e Seleção de escolher os mais indicados...para selecionar é necessário recrutar.  
  • Penso que muitas vezes pecamos ao tentar justificar a todo custo o gabarito da banca

    Se o erro da alternativa III está em utilizar o termo selecionar tanto para recrutamento quanto para seleção, logo poder-se-ia encontrar erro na alternativa I pois afirma : "O principal fator de sucesso no recrutamento e na seleção é a adequação das características e potenciais de um candidato às funções que se espera que ele desempenhe na empresa no curto, médio e longo prazos,caracterizando um processo complexo que exige uma análise sistêmica.

    Ora, no caso incluir recrutamento no conceito de ADEQUAÇÃO das características e potenciais de um candidato às funções que se espera que ele desempenhe, invalida a questão, no recrutamento não há ADEQUAÇÃO, como bem sabemos o recrutamento é uma atividade convite e não está portanto relacionado a adequação do candidato nas funções que se espera dele na empresa a curto, médio e longo prazo.

  • Acho, que o erro da III está na palavra "intrínseca" ".....correlação intrínseca e harmônica entre o planejamento de curto, médio e longo prazos da empresa e os resultados da seleção."
    Entre 'a empresa e o resultado da seleção' deve haver uma correlação extrínseca.

  • Tb achei que a III estava correta.... :(

  • Acredito que o erro da assertiva III está exatamente na definição das qualidades que se esperam em um recrutamento e seleção de pessoas, que na verdade, isso dependerá das especificidades do cargo, não podemos generalizar o que é preciso em todos os processos de recrutamento e seleção, até por que, umas das etapas do recrutamento é exatamente analisar o perfil que o cargo exigi e a partir de então, definir quais qualidades, habilidades e conhecimento se será exigido.

  • O erro da III é a explicação de Simone Nascimento;