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ID
51382
Banca
CESGRANRIO
Órgão
TJ-RO
Ano
2008
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

É inegável a importância da área de Gestão de Pessoas, sendo ela contingencial, situacional e dependente das culturas, negócios, amplitude, tecnologia, processos e outras variáveis (CHIAVENATO, 2004), permitindo, portanto, em relação à administração de recursos humanos:

I - ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão;

II - proporcionar competitividade à organização;

III - proporcionar à organização pessoas bem treinadas e motivadas;

IV - aumentar a satisfação das pessoas no trabalho.

São contribuições da administração de recursos humanos para a eficácia organizacional:

Alternativas
Comentários
  • A Gestão de Pessoas consiste na integração de várias atividades a fim de obter efeito sinergístico na administração das pessoas em uma organização.

    Ao preocupar-se em atingir objetivos e  resultados - e não mais impor regras e métodos visando somente "eficiência" - a  GP ajuda a organização a realizar sua missão e atingir seus objetivos.

    Criando, desenvolvendo e aplicando as habilidades e competências da força de trabalho, fazendo com que as pessoas sejam mais produtivas para beneficiar clientes, parceiros e empregados, a GP proporciona competitividade à organização.

    Preparando e capacitando continuamente as pessoas, dando-lhes reconhecimento pelos seus bons resultados, tornando explícitos os objetivos e as medidas de desempenho, bem como as decorrências de seu alcance, a GP proporciona à organização pessoas treinadas e motivadas.

    Adequando as competências das pessoas ao seu trabalho e proporcionando um ambiente organizacional saudável com qualidade de vida no trabalho, a GP aumenta a satisfação das pessoas no trabalho.

    Todas essas políticas e práticas da GP levam a uma colaboração eficaz das pessoas, levando-as a atingir seus objetivos individuais e, consequentemente, os objetivos organizacionais.

    (Fonte: Chiavenato-2010)

  • Os objetivos da GP são variados. Ela contribui para a eficácia organizacional por meio dos seguintes meios:

    - ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão;

    - proporcionar competitividade à organização;

    - proporcionar à organização pessoas bem treinadas e bem motivadas;

    - aumentar a autorealização e satisfação das pessoas no trabalho;

    - Desenvolver e elevar a qualidade de vida no trabalho;

    - Administrar e impulsionar a mudança;

    - Manter políticas éticas e comportamentos socialmente responsáveis;

    - Construir a melhor equipe e melhor empresa.

    Fonte: Livro Gestão de Pessoas, Chiavenato-2014, pg. 11-12.