Questão 516178

• Banca: FUMARC
• Órgão: BDMG
• Ano: 2011
• Provas: FUMARC - 2011 - BDMG - Analista de Desenvolvimento
• Disciplina: Gestão de Pessoas
• Assuntos: Desenvolvendo Pessoas; Universidade Corporativa

Sobre UNIVERSIDADE CORPORATIVA são conceitos e afirmações corretas, EXCETO:

• A. O conceito que predomina atualmente é que o treinamento e desenvolvimento (T&D) deve ser um processo contínuo e não um simples evento que ocorre isoladamente ou apenas uma vez na vida.
• B. Algumas são virtuais. Boa parte delas se estende além das fronteiras da empresa, envolvendo também fornecedores e clientes nas duas pontas e utilizando metodologias de ensino à distância e a tecnologia da informação.
• C. O conceito de educação corporativa constitui um processo e não necessariamente um local, em que todos os funcionários, e, algumas vezes clientes e fornecedores, participam de uma variedade de experiências de aprendizagem necessárias para melhorar seu desempenho no trabalho e incrementar seu impacto nos negócios.
• D. Em muitos casos, a função tradicional de T&D está se convertendo em uma universidade corporativa. Em outros casos, a empresa cria uma universidade corporativa com o intuito de enfrentar desafos e promover mudanças. Independente da forma, a Universidade Corporativa depende de autorização do MEC para funcionar.

Gabarito: D

Comentários

• A Universidade Corporativa não depende de autorização do MEC para funcionar
  
  

• Universidade corporativa, ou universidade empresarial, é uma instituição de ensino técnico e superior, em nível de graduação e pós-graduação, vinculada a empresas privadas e públicas. O objetivo da universidade corporativa (UC) é oferecer cursos técnicos específicos para os colaboradores da corporação. Assim, ela customiza os cursos exatamente de acordo com as políticas e estratégias das empresas, reduz custos do treinamento convencional e obtém rapidez na formação da mão de obra.

  A universidade corporativa difere das universidades acadêmicas tradicionais porque possui características próprias: seus objetivos de aprendizagem estão sintonizados aos interesses, objetivos e estratégias das empresas que promovem a formação dos seus funcionários. Grande parte das suas estruturas geralmente são virtuais, ou seja, são oferecidos cursos on-line, "via WEB".

  A universidade corporativa difere de um departamento de treinamento e desenvolvimento porque está direcionada a programas específicos para atender a estratégia da empresa, enquanto que o treinamento e desenvolvimento está direcionado para desenvolver competências, habilidades e atitudes relacionadas a problemas presentes da organização.

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  Universidade corporativa

  Entidade educacional que funciona com uma ferramenta estratégica desenhada com o fim de ajudar a organização-mãe a atingir sua missão, por intermédio da condução de atividades que cultivem a sabedoria, o conhecimento e a aprendizagem individual e organizacional. Esforço notável da organização no sentido de desenvolver, em empregados de todos os níveis, as qualificações, o conhecimento e as competências necessários ao sucesso no trabalho atual e futuro.

   

  Planejada e modelada para atender a missão da organização, sendo então, consideradas como estratégicas. (Currículo básico, transversal e específico)

   

  São muito mais do que "departamentos de treinamento revestidos de um novo nome". Ela atua no sentido inverso do que é hoje a função treinamento. O treinamento atua na função descentralizada e com vários programas independentes. A universidade funciona de forma mais centralizada e tem um escopo bem mais amplo, funciona como um guarda-chuva estratégico que abriga todas as ações de T&D da organização.

• Só complementando:
  
  Resposta: LETRA D

• d-

  A universidade corporativa subsídia aprendizado contínuo e desenvolvimento onde a base é o conhecimento na formação de valor. A base de UC é a realidade local e a capacitação necessária. A Universidade Corporativa (UC) tem como um dos principais objetivos o desenvolvimento de seus colaboradores, formando talentos. A grade educacional é baseada na realidade, criando uma cultura de conhecimentos, onde se valorizem as bases mais conhecidas da Gestão de Conhecimento (coleta, armazenamento, compartilhamento de informações)