De acordo com Vieira (2014, p. 232).
A. Responsável por programar a divisão dos trabalhos, designar atividades, órgão e cargos inerentes às atividades; alocar recursos e definir níveis de autoridades. DIREÇÃO
B. Responsável pelo gerenciamento da organização à medida que se executam os planos, programas e projetos, procurando convertê-los em resultados. DIREÇÃO
C. Consiste em criar e dispor sistematicamente as diversas partes de um todo, no exercício das respectivas funções para alcançar determinado objetivo com a máxima economia e eficiência. ORGANIZAÇÃO (confunde-se com direção por ser responsabilidade do gestor da organização)
D. Destina-se a verificar se os resultados planejados estão sendo alcançados, por meio das operações executadas e, quando necessário, institui ações corretivas. CONTROLE
E. Processo que antecede a ação. Exige reflexão e auxilia na tomada de decisão com base na missão, na definição de objetivos e planos para alcançar os objetivos. PLANEJAMENTO
"Organização: é o processo de divisão do trabalho e atividades, agrupamento de atividades em cargos e instrumentos de trabalho, alocação de recursos e definição de autoridade e responsabilidade. A organização confunde-se um pouco com a direção, talvez por serem de responsabilidade do gestor da organização."
"Direção: é a função responsável por programar a divisão dos trabalhos; designar atividades, órgãos e cargos inerentes às atividades; alocar recursos e definir níveis de autoridade; além do acompanhamento e execução do plano para que os resultados sejam satisfatórios."
(VIEIRA, 2014, p. 232)
Gabarito: C