Toyota Production System (TPS) ou Sistema Toyota de Produção consiste em um sistema que se baseia em um modelo de processo de manufatura desenvolvido pela Toyota para atingir a liderança na indústria automobilística. O Sistema Toyota enfoca na eliminação das perdas, ou seja, tudo aquilo que não agrega valor ao produto.quatro fatores-chave que diferenciaram a Toyota:
- Redução do tamanho dos lotes e flexibilidade da produção.
- Controle de peças necessárias para a montagem através do sistema de puxar no momento necessário.
- Arranjo dos equipamentos de produção na seqüência dos processos para que as pessoas trabalhem agregando valor.
- Controle de qualidade nos equipamentos e processos através de dispositivos a prova de falhas e manutenção produtiva total.
O TPS, também conhecido como Produção Enxuta e Lean Manufacturing, surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após a Segunda Guerra Mundial. Nesta época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que naturalmente a impedia adotar o modelo da Produção em massa
Os 7 desperdícios que o TPS visa eliminar são:
- Superprodução, a maior fonte de desperdício.
- Tempo de espera, refere-se a materiais que aguardam em filas para serem processados.
- Transporte, nunca geram valor agregado no produto.
- Processamento, algumas operações de um processo poderiam nem existir.
- Estoque, sua redução ocorrerá através de sua causa raiz.
- Movimentação.
- Defeitos, produzir produtos defeituosos significa desperdiçar materiais, mão-de-obra, movimentação de materiais defeituosos e outros.
A) PDCA é um método iterativo de gestão de quatro passos, utilizado para o controle e melhoria contínua de processos e produtos. É também conhecido como o círculo/ciclo/roda de Deming, ciclo de Shewhart, círculo/ciclo de controle, ou PDSA
B) TPS. O TPS, também conhecido como Produção Enxuta e Lean Manufacturing, surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após a Segunda Guerra Mundial. Nesta época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que naturalmente a impedia adotar o modelo da Produção em massa. CORRETA
C) Just In Time é um sistema de administração da produção que determina que tudo deve ser produzido, transportado ou comprado na hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes.
D)CONTROLE DE MATERIAIS gerenciar os materiais de forma consistente, já que o estoque na verdade é boa parte do capital da empresa.
Bons estudos. Dê o seu melhor e deixe os resultados com Deus :)