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ID
5228455
Banca
IESES
Órgão
MSGás
Ano
2021
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

São características básicas da organização formal, EXCETO:

Alternativas
Comentários
  • Quando fala-se em Organização Formal, fala-se do conjunto de normas e regras que conduzem o andamento de todos os processos da empresa. A Organização Formal é pautada pela lógica e racionalidade.

    Divisão do trabalho: Levando em conta que o principal objetivo de todo e qualquer tipo de organização é a sua produção, é importante esclarecer que, para que esta aconteça de forma eficiente, é fundamental que ela se baseie em uma divisão de trabalho, que nada mais é do que a decomposição de determinado processo em inúmeras pequenas atividades. 

    Especialização: No que diz respeito à especialização, podemos dizer que se trata basicamente de uma forma de encontrar estratégias verdadeiramente efetivas de aumentar a eficiência, diminuindo, consideravelmente, os custos de produção. 

    Hierarquia: Além de uma estrutura de funções, algo com o qual uma organização formal precisa obrigatoriamente contar é com uma estrutura hierárquica, que tem como principal responsabilidade gerir as operações relacionadas aos níveis hierárquicos que estão sob sua subordinação. 

    Distribuição da autoridade e da responsabilidade: Como foi dito, toda empresa possui hierarquia, sendo que dentro desta estrutura há aqueles que estão em posição de comando e têm maiores responsabilidades e aqueles que estão em posição de cumprir as ordens dadas. 

    Fonte: https://www.ibccoaching.com.br/portal/entenda-o-conceito-de-organizacao-formal-e-informal/

  • A função administrativa de organizar conduz necessariamente à criação da estrutura organizacional. A estrutura organizacional pode ser definida como:

    1. O conjunto de tarefas formais atribuídas às unidades organizacionais - divisões ou departamentos e às pessoas.

    2. As relações de subordinação, incluindo linhas de autoridade, responsabilidade pelas decisões, número de níveis hierárquicos e amplitude do controle administrativo,

    3. As comunicações para assegurar coordenação eficaz entre órgãos e pessoas ao longo das unidades organizacionais

  • A questão cobrou conhecimento sobre a Teoria Neoclássica e as organizações formais. A questão pediu o item incorreto em relação ao tema "princípios da organização formal".

    Sobre os princípios da organização formal que a questão trata, Chiavenato (2014) cita o seguinte:

    1. Divisão do trabalho: "a maneira pela qual um processo complexo pode ser decomposto em uma série de pequenas tarefas que o constituem (...)".
    2. Especialização: "(...) cada órgão ou cargo passou a ter funções e tarefas específicas e especializadas".
    3. Hierarquia: "é a diversificação funcional dentro da organização"
    4. Amplitude administrativa: "(...) o número de subordinados que um administrador pode supervisionar."

    Analisando as alternativas:

    A- INCORRETA. A flexibilidade não é um dos princípios que regem as organizações formais.

    B- CORRETA. A divisão de trabalho faz parte das organizações formais, como elemento ou princípio.

    C- CORRETA. Um dos princípios das organizações formais, conforme visto acima, é a especialização.

    D- CORRETA. A hierarquia também é um dos elementos/princípios das organizações formais.

    Fonte: Idalberto Chiavenato. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9 ed. Manole. 2014

    GABARITO DA MONITORA: LETRA A

  • Para resolução da questão em análise, faz-se necessário o conhecimento de organização formal.


    Diante disso, vamos a uma breve explicação.


    A teoria da organização foi criada pela teoria clássica, que tinha por base a administração como uma ciência. A estrutura visualiza a organização como um conjunto de partes, que são órgãos que a constituem. Deste modo, a organização formal é uma organização planejada e suas práticas são estabelecidas por uma política previamente.


    Esses órgãos são especializados e correspondem a divisão do trabalho ocorrida na organização para tratar-se racionalmente. A organização formal é estabelecida pela organização, facilmente identificada pelo organograma e disseminada por toda organização de maneira formal.


    Segundo Chiavenato, a organização formal é conduzida pelas práticas estabelecidas pela empresa, pelas especificações e padrões para atingir objetivos e que podem ser modificados pela empresa. (Chiavenato, 2003, p. 130).


    Nesse contexto, as principais características da organização formal são: Divisão do trabalho, Especialização, Hierarquia, Distribuição da autoridade e da responsabilidade, Racionalismo da organização formal.


    No entanto, os princípios fundamentais da organização formal, de acordo com os autores neoclássicos, são divisão do trabalho, especialização, hierarquia e amplitude administrativa.


    Por fim, cabe frisar que a organização informal surgiu, posteriormente, com a experiência de Hawthorne, a qual demonstrou que o comportamento das pessoas não pode ser entendido sem se considerar os relacionamentos informais do ambiente de trabalho. Deste modo, a interação entre os indivíduos de forma colaborativa e espontânea é descrita como a organização informal. 


    Ante o exposto, a alternativa correta é a letra A, uma vez que a flexibilidade não é característica básica da organização formal, ao contrário da divisão de trabalho, especialização e hierarquia.



    Gabarito do Professor: Letra A.