SóProvas


ID
5241769
Banca
COMVEST UFAM
Órgão
UFAM
Ano
2019
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Neuma Luca, diretora de RH de grande empresa brasileira, resolveu adotar em sua organização uma perspectiva motivacional baseada no processo. Isso significa dizer que ela vai utilizar as seguintes teorias/abordagens:

Alternativas
Comentários
  • teorias de processo: é como a motivação ocorre. além da necessidade o processo de pensamento. A pessoa crer que atingirá o desempenho, que o desempenho levará ao resultado desejado, o resultado é realmente o desejado por ela.

    Exe: Expectitativa de Vroom.

    Teoria de conteúdo: é o que motiva alguém. motivada por alcançar algo. Exe: necessidades de Maslow; 2 fatores de Hezeberg; Xe Y de Mc Gregor.

  • ✅Letra A.

    Teorias de conteúdo = Razões que motivam as pessoas. São elas:

    -Hierarquia das necessidades de Maslow.

    -Teoria ERC.

    -Teoria X e Y.

    -Mclland.

    -Berg.

    Teorias de Processo = Seria como a motivação ocorre. São elas:

    -Reforço.

    -Expectância.

    -Equidade.

    -Campo.

    BONS ESTUDOS!!!

  • Para que a questão em exame seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimento sobre as teorias motivacionais, sabendo diferenciar as teorias de processo das de conteúdo. Vejamos como as principais teorias podem ser classificadas e, em seguida, qual das alternativas apresenta apenas teorias de processo. Vamos lá.

    As teorias que tratam da motivação das pessoas nas organizações são classificadas, basicamente, em duas vertentes, sendo elas:

    As teorias de processo são aquelas que buscam explicar como a motivação ocorre, não se preocupando em dar detalhes do que causa a motivação nas pessoas, tão somente como o processo ocorre. As principais teorias de processo são:

    • Teoria das expectativas (Vromm);
    • Teoria do aprendizado social (Rotter);
    • Behaviorismo/teoria do reforço (Skinner);
    • Teoria da equidade (Adams);
    • Teoria do estabelecimento de objetivos (Locke e Latham);
    • Teoria da avaliação cognitiva (Deci & Ryan);

    As teorias de conteúdo, diferente das primeiras, buscam descrever o que tem a capacidade de motivar o indivíduo, explica quais são os motivos o fazem agir de determinada maneira. Como principais teorias de conteúdo, temos:

    • Hierarquia das necessidades (Maslow);
    • Teoria dos dois fatores (Herzberg);
    • Teoria X e Y (McGregor);
    • Teoria Z (Ouchi);
    • Teoria da motivação para a realização (McClelland & Atkinson);
    • Teoria ERC (Alderfer).

    Tendo visto as abordagens e as teorias que as integram, podemos marcar a alternativa "A" como a correta.

    GABARITO: A

    Fonte:

    DURAN, Cristiana. Gestão de Pessoas. Salvador: Juspodivm, 2016.

  • As teorias motivacionais são classificadas em:

    -Teorias de Conteúdo: Buscam explicar “o que” motiva o indivíduo - (Teoria da Hierarquia das Necessidades (de Maslow); Teoria ERC / Teoria ERG (de Alderfer); Teoria dos dois Fatores / Teoria Bifatorial (de Herzberg) ; Teoria das Necessidades Adquiridas (de McClelland); Teoria X e Y (de Douglas McGregor);

    - Teorias de Processo: Buscam explicar “como” o processo de motivação ocorre - Teoria da Equidade (de Adams); Teoria da Expectância / Expectativa (de Vroom); Teoria da Definição de Objetivos (de Locke); Teoria da Autoeficácia; Teoria do Reforço (de Skinner).