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CERTO
A estrutura matricial é um modelo híbrido, que conjuga duas estruturas em uma só. Normalmente, é um somatório de uma estrutura funcional com outra estrutura horizontal, temporária, focada em projetos.
Características:
- Não observa o princípio da Unidade de Comando
- O empregado fica subordinado a 2 ou + Gerentes
- Melhora a comunicação e a flexibilidade
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GAB CERTO
- DEPARTAMENTALIZAÇÃO MATRICIAL=Composta por duas departamentalizações: funcional + produtos, processos ou projetos.
- Seu maior defeito é que o pessoal envolvido venha a ter dois ou mais chefes (dupla cadeia de comando) verticalmente, têm as ordens de seu chefe de departamento funcional; horizontalmente, as ordens do coordenador ou gerentes do projeto.
- Embora confira dinamicidade aos projetos de uma organização, o modelo de departamentalização matricial costuma gerar múltiplas subordinações e ambiguidade na definição de papeis e relações.
- CUIDADO. Na departamentalização matricial, o princípio da unidade de comando não é observado, pois os empregados normalmente possuem dois gerentes ou supervisores.
FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)
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Departamentalização Matricial /Matriz:
É uma combinação da departamentalização funcional com uma de outro tipo. Exp, Processo, Projeto, Produto ou Serviço..
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Departamentalização Matricial: Tem a sobreposição de mais de um tipo de departamentalização sobre a mesma pessoa. Geralmente essa sobreposição refere-se a fusão entre estrutura funcional e a estrutura de projetos.
Vantagens
o Possibilidade de maior aprimoramento técnico de sua equipe de trabalho.
o Coordenação da equipe de forma mais adequada e coerente.
o Maior desenvolvimento da capacidade profissional.
o Maior especialização nas atividades desenvolvidas.
o Uso adequado dos vários recursos
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A Estrutura Matricial é um desenho misto. Ela se
compõe, ao mesmo tempo, de uma estrutura funcional (organizada por função, como
marketing, finanças ou logística) com uma estrutura horizontal (normalmente se
refere a um projeto ou um produto). Essa estrutura é multidimensional em que as
unidades de trabalho são os projetos e os órgãos permanentes (funcionais) atuam
como prestadores de serviços aos projetos.
Essa estrutura apresenta maior versatilidade e
otimização dos recursos humanos, porém não há unidade de comando, pois a autoridade
é dual, o que dificulta a coordenação da organização e é potencial foco de
conflitos. Sendo assim, o funcionário responde verticalmente a um chefe
funcional e horizontalmente a um coordenador de projeto. Portanto, podemos
afirmar que a questão em análise está errada, pois inverteu a posição dos
chefes, vertical e horizontal.
Em face do exposto, podemos afirmar que a
alternativa em análise está correta.
Gabarito do Professor: CERTO.
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A estrutura matricial é um modelo misto, que comporta ao mesmo tempo uma estrutura funcional com uma estrutura horizontal, que normalmente se refere a um projeto, uma divisão específica ou um produto. Nesse modelo, tenta-se juntar as vantagens das duas estruturas (funcional e por projeto) de forma a juntar os especialistas em cada área nos projetos ou produtos que sejam necessários no momento.