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Errei a questão por achar que, ao invés de ser "provisão", o termo correto era "agregar". Mas eles se referem a mesma coisa.
Normalmente as questões trabalham com aqueles 6 processos básicos (DRAMMA), mas é bom ficar ligado nas variações:
Agregar pessoas (Provisão / Suprimento): utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Podem ser denominados processos de provisão ou de suprimento de pessoas. Incluem recrutamento e seleção de pessoas.
Aplicar pessoas: desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação de desempenho.
Recompensar pessoas: recompensas, remuneração e benefícios
Desenvolver pessoas: treinamento e desenvolvimento das pessoas, gestão do conhecimento e gestão de competências.
Manter pessoas: clima, disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida.
Monitorar pessoas (Controle): acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados. Incluem banco de dados e sistemas de informações gerenciais.
Fonte¹: PDF do Estratégia
Fonte²: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/os-processos-de-rh-uma-viso-estratgica/
Gab: C
Bons Estudos!
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LETRA C).
Fiquem atentos ás nomenclaturas que podem ser aparecer, a depender da banca:
-AGREGAR PESSOAS (PROVISÃO/SUPRIMENTO);
-APLICAR PESSOAS (ORIENTAÇÃO);
-RECOMPESAR PESSOAS (COMPENSAÇÃO);
-DESENVOLVER PESSOAS (CONSONÂNCIA);
-MANTER PESSOAS (MANUTENÇÃO); e
-MONITORAR PESSOAS (CONTROLE).
Cabe ressaltar que, o grande Idalberto Chiavenato, em sua nova obra (Gestão de Talentos Humanos, 2021), altera a nomenclatura de Gestão de Pessoas para Gestão de Talentos Humanos (GTH), caracterizando a nova evolução da Gestão Pessoas.
Há também a alteração de MANTER PESSOAS (manutenção) para ENGAJAR PESSOAS (engajamento).
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Marquei CERTO
mas achei que fosse errada pq a banca não colocou o SEXTO processo: RECOMPENSAR.
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Provisão = agregar pessoas.
Faltou um subsistema: recompensar pessoas
Não está completa, mas não está errada.
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Gab.: C
Galera, não faltou nada.
A banca adotou uma vertente diferente da tradicional.
Chiavenato tem duas visões, a clássica e essa trazida pela banca :
1 - Subsistema de Provisão (Suprimentos)
2 - Subsistema de Aplicação
3 - Subsistema de Manutenção (O tradicional subsistema de recompensar esta contido aqui)
4 - Subsistema de Desenvolvimento
5 - Subsistema de Monitoração (Controle).
CHIAVENATO, Idalberto. Administração de Recursos Humanos: Fundamentos Básicos, 8ª edição. Barueri, Manole: 2016. pp.258-259
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