SóProvas

ID
5263903
Banca
FGV
Órgão
IMBEL
Ano
2021
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

A avaliação de desempenho empregada pelas organizações, a que considera a percepção das pessoas de todas as áreas com quem o funcionário tem contato no contexto da organização, é conhecida como

Alternativas
Comentários

  • ✅Letra E.

    Avaliação 360° graus = É um dos métodos de avaliação de desempenho, também chamada de avaliação em rede. Todas as pessoas que orbitam em torno do profissional avaliado participam da avaliação.

    Ex: Cliente, gerentes, colegas, fornecedores...

    Fonte: Pdfs Estratégia Concursos. BONS ESTUDOS!!

  • Gabarito E

    Avaliação 360°>> Moderno

    Todas as pessoas que orbitam em torno do profissional avaliado podem participar da avaliação de desempenho.  Incluindo seu superior, seus colegas de trabalho, os fornecedores e cliente internos e externos com quem o profissional se relaciona, e até mesmo o próprio avaliado (através de uma autoavaliação), além de outras pessoas com quem ele tenha contato no exercício de suas atividades.

  • ALTERNATIVA E)

    Avaliação 360º - neste tipo de avaliação, o funcionário recebe uma avaliação circular de todas as áreas e pessoas com quem tem contato no contexto da organização. Desta forma, os chefes, os colegas de trabalho, os clientes internos e externos, fornecedores, subordinados e até o próprio avaliado avaliam, cada um de sua forma, o trabalho do funcionário. 

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    Método das escalas gráficas - avalia o desempenho das pessoas através de fatores de avaliação previamente definidos e graduados. Utiliza-se um formulário de dupla entrada, na qual as linhas horizontais representam os fatores de avaliação do desempenho, enquanto as colunas verticais representam os graus de variação daqueles fatores. Cada fator é definido em uma descrição sumária, simples e objetiva. Quanto melhor a descrição, maior será a precisão do fator.

    Autoavaliação - neste método, é o próprio funcionário quem se avalia. Em muitas instituições, o próprio profissional deve se avaliar. Para isso, ele deve ter uma série de critérios para evitar uma excessiva subjetividade. Além disso, deve contar com a ajuda dos seus superiores.

    Comissão de avaliação - é formada uma comissão de avaliação para avaliar os funcionários. Deste modo, pode ser formada por pessoas de um ou mais setores e ser permanente ou temporária. É um método muito mais caro e que toma bastante tempo. Entretanto, tem como benefício uma maior padronização dos critérios de avaliação. 

    Pesquisa de campo - método mais completo de avaliação, e evidencia a função de staff da equipe de RH da empresa (que funciona como uma consultoria interna, ajudando aos gerentes no processo de avaliação), enquanto o gerente tem a responsabilidade de linha de avaliar os seus funcionários. 

    Fonte: Estratégia Concursos

  • GABARITO: E.

    Avaliação 360 graus

    Método quantitativo e qualitativo, baseado em competências em que o colaborador é avaliado por todas as pessoas com as quais mantem contato. Pode ser conhecida como avaliação em rede, múltiplos feedbacks ou circular.

    Etapas da Avaliação 360 graus:

    • 1ª etapa: planejamento e construção;
    • 2ª etapa: resposta ao questionário ou escala;
    • 3ª etapa: resultado e convocação para feedback;
    • 4ª etapa: feedback entre os envolvidos.

  • GABARITO: LETRA E

    AVALIAÇÃO 360 GRAUS

    Nos métodos de avaliação tradicionais o funcionário é avaliado apenas pelo seu chefe imediato. Quando muito, ocorre também uma autoavaliação. Já a avaliação 360 graus inclui, além da autoavaliação, a avaliação dos pares, subordinados e superiores. O funcionário costuma ser avaliado também por pessoas externas à organização, como os clientes, fornecedores e parceiros.

    FONTE: Apostila de Gestão de Pessoas / Administração com Giovanna Carranza