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Gabarito: Letra A
Em que pese os "blocos" com as frase estarem previamente definidos (com os comportamentos dos avaliados) , o método da escolha forcada estabelece que o avaliador terá que escolher entre as frases do bloco que melhor descrevem o desempenho do funcionário que está sendo avaliado. Diante disso, a redução da parcialidade na avaliação constitui-se uma das suas vantagens.
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As principais vantagens do método de escolha forçada são:
Os resultados obtidos são mais confiáveis e sem interferências pessoais ou subjetivas que possam prejudicar a avaliação, pois exclui o problema dos esteriótipos; Com é um método de simples aplicação não requer um preparo muito complexo por parte dos que vão avaliar.
As principais desvantagens do método de escolha forçada são:
Embora de aplicação simples, sua elaboração é muito complexa, pois exige um planejamento bem cuidadoso e longo; Ele é essencialmente uma técnica discriminativa e comparativa e apresenta os resultados de maneira global, sem muitas informações específicas avaliando os funcionários somente por uma escala de fracos , médios ou bons; Quando esse método é utilizado com o objetivo de desenvolver o setor de Recursos Humanos nas empresas necessita de informações complementares sobre a demanda de um treinamento ou uma avaliação do desenvolvimento profissional do trabalhador; oferece pouca recursos para o avaliador ter uma base mais sólida dos resultados das análises que foram feitas sobre os seus empregados.
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Gabarito: A
Método da Escolha Forçada
- Criado para eliminar o aspecto subjetivo, a generalização e a superficialidade do método das escalas gráficas.
- Busca evitar o efeito de generalização (hallo efect)
- Avalia-se através de blocos de frases descritivas que focalizam certos aspectos do comportamento
- O avaliador tem de marcar uma ou duas opções que mais se aplicam a cada candidato.
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Gabarito A
Escolha forçada [tradicional]
Elimina o efeito generalização, tira a subjetividade e a superficialidade.
>Avalia o desempenho ou a atuação dos indivíduos por meio de frases descritivas que focalizam determinados aspectos do comportamento.
Vantagens:
- Evita o efeito de generalização ( efeito hallo ) na avaliação.
- Tira a influência pessoal do avaliador, isto é, tira a subjetividade.
- Não requer treinamento dos avaliadores para a aplicação.
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O metodo ESCOLHA FORÇADA ajuda a não privilegiar ninguém e nenhuma parte, é algo para a imparcialidade.
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GAB A
GRAN, Marcos Vinícius Costa Domingues Da Silva 28 de Agosto de 2021 às 23:14
A questão trata de temas relacionados à Gestão de Pessoas, em especial acerca da avaliação de desempenho.
O método de avaliação da escolhas forçadas utiliza blocos de frases, devendo o avaliador escolher a frase que mais se aplica ao desempenho do avaliado. Em cada bloco de frases, o avaliador deverá, obrigatoriamente, escolher uma frase, por isso o nome “escolha forçada”.
Prós:
- Elimina o efeito de generalização (hallo efect) na avaliação.
- Tira a influência pessoal do avaliador, isto é, a subjetividade.
- Sua aplicação é simples e não exige preparo intenso ou sofisticado dos avaliadores.
Contras:
- Complexidade no planejamento e na construção do instrumento.
- Apresenta somente resultados globais.
- Não provoca retroação de dados, nem permite comparações.
- Técnica pouco conclusiva a respeito dos resultados.
- Nenhuma participação ativa do avaliado.
Analisando as alternativas:
A. A redução da parcialidade.
CERTA - Ao ter que escolher entre um ou outro critério, o avaliador precisa se posicionar, evitando a parcialidade.
B. O aumento da superficialidade.
ERRADA - A utilização do métido diminui a subjetividade.
C. O estímulo à ocorrência do efeito halo.
ERRADA - O efeito Halo é a tendência que o avaliador poderá ter de avaliar todos os critérios com base na avaliação de apenas um deles. Essa ferramenta reduz essa possibilidade uma vez que não há atribuição de notas e sim escolhas de comportamentos.
D. A participação ativa do indivíduo avaliado.
ERRADA - O avaliado não participa do processo.
E. A facilidade de comparação entre os avaliados.
ERRADA - Não há facilidade de comparar os critérios.
Fonte: Gestão de Pessoa para Concursos – Andrea Ribas & Cassiano Salim (adaptado)
Bons estudos.
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GABARITO: LETRA A
Segundo Chiavenato (2014), os métodos tradicionais mais utilizados no processo de avaliação do desempenho são: ESCALAS GRÁFICAS, ESCOLHA FORÇADA, PESQUISA DE CAMPO, INCIDENTES CRÍTICOS e LISTAS DE VERIFICAÇÃO. No caso da escolha forçada, este método consiste em avaliar o desempenho das pessoas por meio de blocos de frases descritivas que focalizam certos aspectos do comportamento.
- Cada bloco é composto de duas, quatro ou mais frases.
- O avaliador escolhe forçosamente apenas uma ou duas frases em cada bloco que mais se aplicam ao desempenho do avaliado. Ou então, escolhe a frase que mais representa o desempenho do funcionário e a frase que mais se distancia dele. Daí, a denominação escolha forçada.
- Este método é voltado para eliminar a superficialidade, a generalização e a subjetividade.
MÉTODO DA ESCOLHA FORÇADA – VANTAGENS:
- Evita o efeito de generalização (hallo efect ou efeito halo) na avaliação.
- Tira a influência pessoal do avaliador, isto é, tira a subjetividade.
- Não requer treinamento dos avaliadores para a aplicação.
MÉTODO DA ESCOLHA FORÇADA – DESVANTAGENS:
- Complexidade no planejamento e na construção do instrumento.
- Não proporciona uma visão global dos resultados da avaliação.
- Não provoca retroação de dados, nem permite comparações.
- Técnica pouco conclusiva a respeito dos resultados.
- Nenhuma participação ativa do avaliado.
FONTE: Professor Marcos André Tec Concursos