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A limitação da racionalidade procura compreender aspectos que influenciam a tomada de decisão do indivíduo baseada em sua limitação de informação. Essa teoria, desenvolvida primeiramente por Herbert A. Simon, propõe a complementação da racionalidade como “otimização", que vê a tomada de decisão como um processo totalmente racional de encontrar uma opção ideal dada a informação disponível. Para Herbert Simon, a racionalidade pessoal está limitada por três dimensões:
- A informação disponível;
- A limitação cognitiva da mente individual;
- O tempo disponível para tomada de decisão.
Fonte: Wiki
Gabarito certo: A
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Herbert Simon e March, em 1957, desenvolveram o conceito de racionalidade limitada, que exprime a incapacidade do tomador de decisões de dominar a complexidade do mundo, de compreender todas as informações, de dominar o tempo, como também o lado cognitivo.
-A decisão só é racional até certo ponto;
-Poderá haver limitação de cunho informacional;
-Busca a decisão satisfatória;
-Intuição: não é o contrário de racionalidade. Baseada em eventos passados, complementa a racionalidade.
Fonte: meus resumos.
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Fico me perguntando quantas teorias vou ter que aprender......
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Não entendi, achei que o gabarito fosse a letra "A"
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O conceito de racionalidade limitada evidencia a impossibilidade de se conceber a organização como um empreendimento estritamente racional. Tendo em vista que a racionalidade do tomador é limitada, a decisão racional demanda esforço para simplificar situações complexas.
A maioria das decisões organizacionais é tomada por meio de informações limitadas, o que satisfaz as primeiras soluções circunstancialmente aceitáveis para os problemas. Dessa forma, é necessário diferenciar:
Modelo racional –> decisões ótimas
Modelo da racionalidade limitada –> decisões satisfatórias
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Para resolução da questão em análise,
faz-se necessário o conhecimento sobre a Teoria da Racionalidade Limitada no
processo decisório.
Diante
disso, vamos a uma breve explicação.
Segundo Simon (1963),
o modelo da racionalidade limitada julga que é impossível o gestor ter acesso a
todas as possibilidades de ação e nem conseguirá avaliar todas as alternativas,
pois as informações necessárias ao processo de tomada de decisão são limitadas.
O referido autor
preconiza que a escolha da decisão é feita a partir da alternativa que se
apresenta “mais" satisfatória para a organização, pois os gestores tomam
decisões sobre questões, que muitas vezes, detém informações insuficientes.
Devido às restrições cognitivas, de tempo e de recursos para a obtenção de
dados completos.
Posto isso, vamos à análise da
alternativa correta.
A) CERTA. O Modelo da Racionalidade
Limitada, também conhecido como modelo Carnegie, preconiza que não é possível
para um tomador de decisões ter acesso a todas as possibilidades de ação,
medindo todas as opções, devido à impossibilidade física de ter acesso a todas
as informações e processá-las, além do alto custo envolvido nesse processo.
B) ERRADA. Conforme preconizado pela
racionalidade limitada, o processo decisório pode ser programado ou não
programado. Naquele, há um procedimento ou estrutura clara para conseguir
chegar ao resultado, existe um roteiro a ser seguido. Já na não programada as
decisões são tomadas entre uma análise entre várias alternativas disponíveis,
não existe um método determinado, do curso de ação e será adotada a mais
apropriada.
C) ERRADA. Tendo a limitação de
informações e a complexidade do processo decisório, os gestores buscam a
decisão mais eficiente e não a busca de maximização da decisão.
D) ERRADA. As decisões não são
fundamentadas em sua totalidade pela racionalidade, a tomada de decisão por um
gestor engloba não só a racionalidade, mas também o seu conhecimento empírico.
E) ERRADA. As decisões são
influenciadas pela limitação ou falta de informações.
Fonte:
SIMON. Herbert Alexander. Comportamento
Administrativo. Rio de Janeiro: Fundação Getúlio Vargas, 1963.
Gabarito
do Professor: Letra A.
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PELA FALTA DE INFORMAÇÕES OCORRE A Teoria da Racionalidade Limitada NAS DECISÕES
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Todas as assertivas são corretas, mas apenas a Letra A refere-se à essência da Racionalidade Limitada na Gestão.
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Modelos de tomada de decisão
a. Modelo racional (clássico)
i. as decisões são tomadas com o objetivo de maximizar os resultados, através de escolhas coerentes. Busca-se, portanto, tomar decisões ótimas;
ii. o tomador de decisões tem todas as informações possíveis sobre o assunto a ser decidido e as informações são confiáveis, precisas e mensuráveis;
b. Modelo de racionalidade limitada
i. é impossível compreender todos os dados necessários para maximizar os resultados da decisão;
ii. O indivíduo busca, portanto, tomar decisões que sejam “satisfatórias e suficientes” (ou seja, ele não busca tomar “decisões ótimas”);
c. Modelo intuitivo
i. Esse é modelo “menos racional” (ou mais “irracional”) de tomada de decisões;
ii. O responsável confia em sua intuição para tomar decisões;
iii. Se baseia em experiências passadas;
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GAB A
O modelo Carnegie, como também é conhecido a “racionalidade limitada” de Simon, parte do pressuposto de que é impossível fisicamente ao indivíduo acessar e processar todas as informações possíveis, além do elevado custo que envolveria esse processo.
FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS
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Tayná definiu de forma prática a Teoria da Racionalidade Limitada rsrs
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Assertiva letra A.
Comentário da Fernanda K. Bom ^^
Herbert Simon e March, em 1957, desenvolveram o conceito de racionalidade limitada, que exprime a incapacidade do tomador de decisões de dominar a complexidade do mundo, de compreender todas as informações, de dominar o tempo, como também o lado cognitivo.
-A decisão só é racional até certo ponto;
-Poderá haver limitação de cunho informacional;
-Busca a decisão satisfatória;
-Intuição: não é o contrário de racionalidade. Baseada em eventos passados, complementa a racionalidade.