SóProvas

ID
5293969
Banca
Quadrix
Órgão
CRESS-DF
Ano
2021
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A estrutura organizacional determina os cargos ou postos que devem ser ocupados pelas pessoas, bem como as funções a serem ocupadas por elas. Ao definir quem deve ocupar os cargos ou postos e as funções (serviços) de cada pessoa, a estrutura organizacional estará estabelecendo a linha de autoridade (direito de mandar e poder de se fazer obedecer) e de responsabilidade (obrigação de fazer e prestar contas do que foi feito) dentro da empresa.

Adelphino Teixeira da Silva. Administração Básica. 6.ª ed. Atlas S. A.: 2011 (com adaptações).

Essa estrutura organizacional é diretamente vinculada à sua estratégia para atingir os objetivos a que se propôs. Nesse contexto, o tipo de estrutura organizacional mais comum, que divide as atividades pela segmentação do trabalho ou pelo agrupamento em grupos homogêneos, agrupando, dessa forma, os funcionários por especialidade, habilidades ou funções relacionadas, com base em níveis e hierarquias que incluem departamentos diferentes, sob a direção de líderes designados, é conhecido como estrutura organizacional por

Alternativas
Comentários

  • " agrupando, dessa forma, os funcionários por especialidade" = funcionais. Gab: A

  • ( A ) funções (funcional): a empresa é dividida em departamentos. A estrutura organizacional funcional valoriza a especialização. Cada departamento é composto de profissionais da mesma área.

  • Gabarito A

    Estrutura Funcional:

    • Princípio da especialização
    • Agrupar: Tarefas específicas/especializadas/ recursos específicos/ Funções afins/relacionadas
    • Chefia especialista
    • Não evita a ambiguidade
    • Comunicação /Coordenação - intradepartamental boa
    • Comunicação/ Coordenação - interdepartamental péssima
    • Visão parcial - perda da visão global da empresa
    • Responsabilidade parcial
    • Ideal para fábricas, indústrias/Tarefas repetitivas e rotineiras
    • Utiliza a função como critério para dividir áreas e responsabilidades, porém apura resultados dentro de sistema contábil único para o conjunto da empresa Q919807
    • Departamentalização segundo as funções de produção, comercialização, finanças e administração...

  • Gabarito: A ✔

    Departamentalização funcional possui única chefia, pessoas agrupadas pela especialização. Possui desvantagem em relação a cooperação entre as áreas.

    Bons estudos!

    ==============

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  • Partes importantes do enunciado: (...)divide as atividades pela segmentação do trabalho ou pelo agrupamento em grupos homogêneos, agrupando, dessa forma, os funcionários por especialidade, habilidades ou funções relacionadas(...).

    As partes sublinhadas são características da estrutura organizacional funcional.

    Gabarito: Letra A

  • Para resolução da questão em análise, faz-se necessário o conhecimento de Estrutura Funcional, sendo mais especificamente cobrada suas características.

    Diante disso, vamos a uma breve explicação:

    A estrutura funcional é o resultado da agregação de tarefas de acordo com a função organizacional. Deste modo, agrupa-se as atividades pela similaridade da tarefa e, com isso, tem-se como característica principal da estrutura a especialização.

    Nesse tipo de estrutura organizacional, os empregados são reunidos por especialidade ou tarefa. Por exemplo, imagine um departamento jurídico com apenas advogados.

    Sobral (2008) lista as principais vantagens e desvantagens da estrutura funcional, que são descritas na tabela abaixo:


    Fonte: Sobral e Peci, 2008, pág. 277.

    Ante o exposto, a alternativa correta é a letra A, uma vez que o tipo de estrutura organizacional mais comum, que divide as atividades pela segmentação do trabalho ou pelo agrupamento em grupos homogêneos, agrupando, dessa forma, os funcionários por especialidade ou funções é a estrutura funcional.


    Fonte:

    SOBRAL, F.; PECI, A. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Prentice Hall, 2008.


    Gabarito do Professor: Letra A.