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Gabarito B.
I. Orientar e gerenciar a execução do projeto -> Grupo de processo de execução
II. Monitorar e controlar o trabalho do projeto -> Grupo de processos de monitoramento e controle
III. Desenvolver o plano de gerenciamento de projeto -> Grupo de processos de planejamento
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✅Gabarito(B)
4. GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO DO PROJETO
4.2 Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
4.2.1 Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto: entradas
4.2.2 Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto: ferramentas e técnicas
4.2.3 Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto: saídas
4.3 Orientar e gerenciar o trabalho do projeto
4.3.1 Orientar e gerenciar o trabalho do projeto: entradas
4.3.2 Orientar e gerenciar o trabalho do projeto: ferramentas e técnicas
4.3.3 Orientar e gerenciar o trabalho do projeto: saídas
4.4 Monitorar e controlar o trabalho do projeto
4.4.1 Monitorar e controlar o trabalho do projeto: entradas
4.4.2 Monitorar e controlar o trabalho do projeto: ferramentas e técnicas
4.4.3 Monitorar e controlar o trabalho do projeto: saídas
Fonte: UM GUIA DO CONHECIMENTO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS - GUIA PMBOK® — Quinta Edição
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GABARITO B
Gerenciamento da Integração do projeto: Inclui os processos e as atividades necessárias para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades de gerenciamento de projetos nos Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos.
4.1 Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto;
4.2 Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto;
4.3 Orientar e Gerenciar o Trabalho do Projeto;
4.4 Gerenciar o Conhecimento do Projeto;
4.5 Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto;
4.6 Realizar o Controle Integrado de Mudanças;
4.7 Encerrar o Projeto ou Fase;
FONTE: PMBOK 6
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GAB B
Gerenciamento da integração do projeto. O gerenciamento da integração do projeto inclui os processos e atividades para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades de gerenciamento dentro dos Grupos de Processos de Gerenciamento do Projeto.
FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)
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Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre o desenvolvimento de um projeto e em conformidade com o PMI/PMBoK. Em relação ao que a banca apresentou, julguemos a alternativa que mostra a área do conhecimento que inclui esses processos.
Conforme o PMBOK 5, o gerenciamento da integração do projeto inclui os processos e atividades para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades dentro dos grupos de processos de gerenciamento do projeto.
Os processos de gerenciamento da integração são:
- Desenvolver o termo de abertura do projeto: processo de desenvolver um documento que formalmente autoriza a existência de um projeto e dá ao gerente do projeto a autoridade necessária para aplicar recursos organizacionais às atividades do projeto.
- Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto: processo de definir, preparar e coordenar todos os planos subsidiários e integrá-los a um plano de gerenciamento de projeto abrangente. As linhas de base e os planos subsidiários integrados do projeto podem ser incluídos no plano de gerenciamento do projeto.
- Orientar e gerenciar o trabalho do projeto: o processo de liderar e realizar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto e a implementação das mudanças aprovadas para atingir os objetivos do projeto.
- Monitorar e controlar o trabalho do projeto: processo de acompanhar, revisar e registrar o progresso do projeto para atender aos objetivos de desempenho definidos no plano de gerenciamento do projeto.
- Realizar o controle integrado de mudanças: processo de revisar todas as solicitações de mudança, aprovar as mudanças e gerenciar as mudanças nas entregas, ativos de processos organizacionais, documentos do projeto e no plano de gerenciamento do projeto, e comunicar a decisão sobre os mesmos.
- Encerrar o projeto ou fase: processo de finalização de todas as atividades de todos os grupos de processos de gerenciamento do projeto para encerrar formalmente o projeto ou a fase.
Sendo assim, concluímos que a alternativa "B" é a correta.
GABARITO: B
Fonte:
Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®). — Quinta edição.